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梦断代码阅读笔记07

时间:2016-06-23 12:35:05      阅读:117      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]

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                        梦断代码1

《梦断代码》中对软件工程所面临的种种困难与艰难的描述,即便再过5年读也许都不过时。因为正如原作者所说,书中描写的是一队人马并肩扛起代码大石,虽历 经磨难仍欲将其推上山顶的故事,而正是这种故事成就着今天全世界亿万台服务器和PC机上运行的各种软件,成就着人类不断超越实现更伟大的梦想。 

一群人们怀抱着改变世界的理想上路了,却在追寻时发现,那些近在眼前的理想之峰,变得那么的遥不可及;每当翻过一座横亘在面前的山峰时,总以为已经来到理想之峰的脚下,却发现这又是另一座需要攀越克服的阻隔之峰。软件开发过程有时就是这样的一种体验,目标看是唾手可得,却又总是在你伸手摘取时,发现还有一段距离要走,问题随着开发的深入而不断涌现;这就像是坐在大象背上的训象师,用吊在大象鼻子前的香蕉,给大象耍的把戏。
      是什么原因,导致软件开发有时会进入这样一个令人惋叹的黑洞?
      书的作者没有,也不可能给我们一个答案,但通过作者忠实记录于书的、就发生在当下不久的、这一真实案例,以及对软件开发历史和方法的部分介绍,本书应当能带给我们很多有益的启示和思考。
      为什么好软件如此难做?这是我本人,我想也是很多人都在苦苦思索的一个问题,虽然无人能有完全确定的答案,但通过书中的记述,和个人思考,还是可以获得一些启示:
      计算机严格的逻辑性和精确性,同人类不严密的逻辑,模糊多变的思维模式之间的矛盾,造成的人与机器之间沟通的障碍。
      开发团队之间相互沟通协作的成本,导致产生《人月神话》作者布鲁克斯法则的悖论-往已延误的项目中补充人力,只会使其继续延误。
      项目目标不明确,标靶变来变去,因此有时决定说什么,比怎么说更困难。
      项目目标不切实际,从一开始就想做一个适合所有人的,能做所有事的系统,造成就如要做永动机一样的结局。
      。。。

就好像在我们这次小组开发中,在团队合作、沟通,项目目标上存在着许多问题,在解决这些问题时。我们一步步的进行磨合,慢慢的将功能进行简化,目标也随之改变了,在下次团队开发中,我们将严格制定计划,明确目标。
      我想人们大多都知道古老圣经中巴别塔的寓言,软件工程难于成功的原因,也许就蕴藏在这寓言启示之中,本质上在于沟通的问题:
软件使用者与软件的沟通,软件需求者与开发者的沟通,程序员与程序员的沟通,程序员与机器的沟通。
      所有这些层层累叠起来,构筑了一道道通往成功彼岸的屏障。

梦断代码阅读笔记07

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