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“万宝之争”，再起烽烟，我们先来回顾一下整个过程：
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长久以来，万科的第一大股东都是华润，持股15%左右，奉行“积极不干预”公司经营的政策。
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去年8月—12月，宝能系（前海人寿+钜盛华）在多次举牌后成为万科第一大股东，至今持股24%以上。期间华润曾增持0.34%的股权来抵挡，显然没什么用。
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12月17日，万科董事长王石在内部讲话中表示，不欢迎宝能系成为第一大股东。第二天，万科A股停牌（至今）。
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随后，双方大佬各种隔空喊话，深交所、证监会、保监会、中粮集团也频频出镜。
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今年3月，万科公告说，我们找到了重组方案！华润却罕见地翻脸：都没跟我商量，I‘m angry!
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今年6月17日，万科公布重组预案：以增发股份的方式购买深圳地铁持有的前海国际100%股权。增发后，深圳地铁将获得万科20.65%的股权，成为第一大股东，华润、宝能系股权都会被稀释。
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6月23日深夜，宝能和华润先后发布公告，反对万科重组预案。
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6月25日，宝能系提议召开股东大会，罢免王石、郁亮等几乎全部董事。
王石的出走似乎已成定局，但埋藏在这个局面之下的一些东西，我们必须挖掘出来，毫无保留的呈现给大家，创业者尤其需要特别关注。
宝能系为何要挤走王石及管理团队，这里面已经不仅仅是资本的原因，宝能再向中国多年来形成的商业规则挑战。王石一旦出走，资本的力量必定成为争相议论的焦点，那么多企业的创始人因资本而被迫离开，为什么到了王石却引起如此大的哗然，万科影响力巨大固然是一个方面，但还有另外一层，即王石亲手打造的几乎符合一切优质企业因素的万科，颠覆了人们对固有的认知。众所周知，万科管理层透明、阳光，不受贿等等诸多优良的素质，在资本面前却显得如此不堪一击，我们固有的认知也被打击的体无完肤。
中国经过近40年的改革开放，商业规则不断完善，原罪也逐渐被认清，王石带领万科近30年，兢兢业业，才造就了今日之全球最大的房地产开发商，王石也被奉上神坛，这次“万宝之争”不出意外的话，王石出局已成定局，当昔日的伙伴撕去面纱针锋相对，王石表现出了一个企业家优良的素质，面对无数的指责，他没有退让，也没有让整个万科的管理层参与到战斗当中，而是以一个自媒体人的样式对企图破坏稳定的因素做不断的斗争，以一己之力企图挽回摇摇欲坠管理层，这也行是王石献给万科最后的礼物。
万科今后的道路会怎样，我们无法去分辨，但对于王石来说，已经足够，既然入场就必然会有出场，这是怎样的一种过程，王石可能并没有去想太多，也许万科就是王石一直追求的个人目标，目标已经达到，个人业已不再重要。无论如何，这次”万宝之争“将王石再一次捧上了神坛，因为这样的落幕，会激起人们对资本无数的闲暇，王石也将获得满满的同情。
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