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最近因公事或私事导致两周木有去健身房,往体重仪上面一站,89.1kg,比上次重了0.3kg。
一定是那个什么红烧肉,黄酒,猪耳朵惹的祸,也可能是被叫胖子就自动变胖了。
有朋友说要去看看远方的诗和田野,加上周末给自己放过大长假。我也想这样,去一起放松一下。如果可以我装作很绅士的样子,给女性提包,拍照,绝不像逛街时啥也不说那样木讷。
算了一下子丑寅卯,发现各种时间不对啊。
周一,例会。周四交流会。不出意外,12号月会,17号又得交企业文化报告。一直都是w3,w3,w3。
目前而言,诗和远方的田野只不过是现在的一种奢求罢了,对诗和远方的向往,换种说法就是现状压力太大,想改变却心有余而力不足。
那小伙伴们的压力都来自于哪里?
办公电脑的配置跟不上,visual studion的操作界面时不时弹出个窗口"未响应,重新启动",或者"电脑过热,直接关机",然后百鼠挠心,这办公电脑就是打仗时候用的枪,说的不好听一点比八年抗战还艰苦。 这个问题解决之后,能减少不可预见性的中断,开心值可以+1;
正式环境和测试环境的纠缠不清。测试的结果永远也不能表示正式环境的运行结果。测试时的天时地利人和和正式时的天时地利人和没有办法完全一样。就像是拍戏,第一次和第二次的眼神,语气,动作等都会有细微的差别,导致拍出来效果就是不一样。测试环境OK的数据在正式环境就是运行不对,这种情况是常有的事情,而现在却在构建完整的测试用例上面一直都碍手碍脚。这也已经是组成工作效率低下的原因之一了。
还有一个就是变更的不易追查性,特别是存储过程。我听说,我听说,我听说华为在去存储过程化,存储过程主要是用于生成报表,数据展示。现在倒好,不管功能复不复杂,什么都塞在了存储过程里面。而且一个存储过程里面做了好多好多事情。又有新增,克隆,修改,删除等等。不符合do one thing 原则。说好的UI层,逻辑层,数据层分开独立呢?能够快速配置也是一把双刃剑,配置容易改起来难!把存储过程check in 到svn,也是非常难维护的一件事情。
那些设计模式,三层架构就像是老人家苦口婆心告诉你,年轻人不要熬夜,不要不吃早餐一样,而你又担心上班会迟到,又想追完那个电视剧。熬夜,不吃早餐,然后就开始像我这样显老。不遵循一般问题的解决方案就导致重复维护,返工,最终心里很清楚那些老人家说的是对的。
重复的作业导致木有成就感,业务人员对程序员的偏见导致木有归属感。
我现在所能做的就是发现问题,解决问题。
比如时不时一个电话过来造成的干扰太多,会尝试规定下午3点之后再进行问题清单电话沟通等形式。
比如说写日简报,这个却没有执行下来。
毕竟人无完人,所以也有可能走上错误的道路。
我也希望小伙伴们都发现问题,找到根本原因,解决问题。都发现问题,找到根本原因,解决问题。都发现问题,找到根本原因,解决问题。不像我写这文章一样啰嗦,推诿!
只能说诗和田野在远方,在现在横亘在面前的是一条长长的河,对岸的信息化,网络化,智能化依稀可见。我们这群野马家里却没有草原,小马过河,深浅冷暖自知了。
摸着石头过河才能丰收,是不是应该这样解?而不是父母要求打个及格分就好?
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