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职能与职位
我从事大中型企业的IT系统管理，和运维工作已经五、六年了。技术出身，目前也是个Team leader，管理着三、四个人。技术方面属于相对全面型，并没有在某一项技术领域里成为专家级别。
今年28，想在这里请教一下各方面的前辈。做为一个IT运维管理人员，应如果规划自身下一下五年的职业生涯
系统分析员、系统架构师、项目经理的区别
系统分析员重点关注客户的业务，将客户的需求转化成类似用例图这样的表示，从而架起客户与系统设计人员之间的桥梁，
所以系统分析员要朝着客户业务专家的方向发展针对现有系统在业务/数据/组织结构等方面进行合理的分析和优化等功能,
就是能指出系统中哪些东西是好的哪些有问题等等.，比如专注电信行业、电力行业、金融行业等。
系统架构师关注的是软件的骨架，就像设计大楼的设计师一样，把大楼的框架设计好，至于里面的分隔、装修等不是他的关注点，
所以系统架构师往往能够从系统需求（规格）书中很快的抽象出今后系统将会成为怎么样的一个系统的轮廓，
然后将部件、部件与部件之间的交互用类似UML这样的建模语言表达出来，供详细设计人员参照。系统架构师必须拥有相当的工作经验，
并善于从以往的项目中总结出各种设计模式并加以引用到新的系统中来。
项目经理一般是指软件开发项目经理，其关注点是开发计划的编制、计划的执行、计划的检查等，以按时保质开发出软件为终极目标，
但涉及面却非常广，既要有良好的技术背景，又要有与人沟通的能力（一般技术人员出身的人最欠缺的），要讲究一定的方法论，
但更要掌握管理方方面面的最佳实践。
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原文地址：http://www.cnblogs.com/createyuan/p/5635884.html
