标签：vr 虛擬現實
A、課前說明
A-1.我(高老師)與 @瑞元 老師討論了下半段8堂課的目標：
1. 目前我們這個<VR推廣(應用)班>將是一個常設的單位
2. 每一位成員將各主導一項技能/知識點
3. 其他成員將協助某知識點主導人，讓主導人深耕該技能/知識點
4. 主導人將逐漸整理出該知識點的深度知識體系，形成教材和教案
5. 我和瑞元老師將接洽校外單位或團隊，常態性與本班同學進行交流，以及培訓商業合作
6. 透過上述交流及合作，讓本班同學們持續深耕所負責知識點的技能和應用經驗
7. 隨著各主導人的深耕和成長，就能強力支撐MCU各系所/通識的VR老師，進行各系所的VR教學流程和技能的客製化
8. 期待擺脫古老的教學模式：老師歸納、抽象出本質性的不變通則；然後由學生孤獨地去變化、應對未來的環境挑戰
9. 如果老師都不教變通，又如何期待學生能孤獨地變通嗎?
10. 所以，我們這個班級，要支持各系老師的變(因材施教)，包括各系特性的變、終端設備的變、素材來源和形式的變
11. 其實，應變的模式卻有個通則：分合自如。分得妙、合得快。
12. 例如，肯德基：客人來之前，先做分(庖丁解雞)
13. 一旦客人來了，才由櫃台人員依據客人偏好而快速組合出全雞或半雞
14. 客人付錢，皆大歡喜!!
A-2.班會討論議題：如何有機整合MCU的競爭型/標竿專案?
議題：MCU有十多個競爭型/標桿專案，也都有VR的元素
目標：從VR角度將它們完美地整合起來
首先，我們發現這些專案的背后都採2C视角，然后加上VR產品的使用。但是大多忽略了一個VR必备條件: 3D素材，且制作成本很高
而且，大多未考慮到這項費用。
3D素材是米，所謂巧媳婦難為无米之炊，這些專案將來提出的VR都不是真米的飯，體驗一定不佳
各位請帮忙思考如何化解這項難題呢?
如果不能化解此問題，我建議這些專案不要勉強亮出VR這支劍
因為MCU名聲好，就像武林中的大俠客，劍(VR)不出鞘，人家还以為我們是一流的；一旦亮了劍，就变成三、四流了
其实，成功的VR專案有價亷物美、事半功倍的模式了，請参閱:<<MCU的2P2C思維_mm.pdf>>
也讓大家領会一下，VR之路不是僅僅How-to使用VR設备而已!
許多人常持一個簡單的想法: 把旣有的東東，搭上些許VR，沾上VR，自然会加分
其实不然，反而会扣分，且扣很多分!!
观衆与传統有框的節目內容之關係，如同男生与其家庭之關係: 只是身外物
观衆与无框的VR節目內容之關係，如同女生与其家庭之關係: 身歷其境。感受非常敏銳
所以，除非很誠懇、很用心，否則MCU不要輕易出鞘亮劍
於此，摘錄<<MCU的2P2C思維_mm.pdf>>的主要內容：
傳統的製作方法的<有框呈現>
傳統製作+VR的<無框呈現>：
傳統製作+VR的2C("to C")思維：
**VR必需仰賴3D素材，才有臨場感。這種傳統製作方法，專案各自獨立，3D素材製作成本很高
**不得不為了省成本，而降低臨場感，導致VR體驗不佳
新潮的2P2C思維：
新潮的2P2C思維(續)：
新潮的有機式整合：
新潮的有機式整合(續)：
**此方法，能共享3D素材，事半功倍
**素材因共享而豐富了，省時省成本，VR體驗大幅提高
**落葉歸根，土壤更肥沃
**素材年年累積，明年開發更快速
二、MCU VR應用班 <翻轉式> 線上討論課堂(08) 記錄如下：
—— 舉行時間: 2016/8/8 晚上 21:00 ~ 22:00
高煥堂: 大家來談談這節課的議題--<如何有機整合MCU的競爭型/標竿項目?>
高煥堂: 今天就拿MCU的9個與VR相關的專案，做個範例，讓大家了解為什麼各項目之間必須共享VR素材
高煥堂: 也了解MCU建立<VR素材共享平台>的意義和效益
蘇瑞元: 這個 <<MCU的2P2C思維_mm.pdf>>文件主要是強調基礎素材製作不易，若在各領域製作的素材能相互支援，則可創造更大的利益，可讓各領域的VR內容更容易發展。
信宏: 是的，除了互相支援外，有效的整合也才能有效的省時省成本
高煥堂: 瑞元和信宏講得對
高煥堂: 我常比喻說：<观衆与传統有框的節目內容之關係，如同男生与其家庭之關係: 只是身外物>
高煥堂:<觀衆与无框的VR節目內容之關係，如同女生与其家庭之關係: 身歷其境。感受非常敏銳>
蘇瑞元: 另外之前也提到，沒有經過精心規劃，勉強推出VR的內容，有時候也將適得其反。
高煥堂: YES, 沒有好的3D素材設計，VR體驗會很差，投資都白費了
高煥堂: 因為無框VR的體驗很敏銳，所以沒有3D素材，體驗就不好
高煥堂: 但是，現在這些MCU各專案都是各自獨立的
高煥堂: 要如何促成它們的素材，能進行交叉整合呢?
蘇瑞元: 不過以整個產業而言，3D素材製作是最難的一部份，尤其要做的精細，但卻也是最重要的一個部分。
高煥堂: 許多3D素材的難度並不在於製作技術上，而是在於專業知識上
高煥堂: 例如，沒有CT(MRI)儀器就難以製作出乳腺癌細胞的3D模型(素材)，缺乏卓越醫療知識，就難以判斷這些素材的正確性
蘇瑞元: 但是現在提出整合性專案，遠比獨立專案更加複雜，要如何整合出一個大家都能接受的整合式專案，這可能要好好地來想一想？
高煥堂: 一個VR專案，所需要的往往不僅一種專業素材而已，例如一個<VR+自閉症治療>專案，所需要的包括：動漫、建築(場景)、音樂等不同領域的專業素材
高焕堂: 素材制作常常需要昂贵机器(如MRI)，不同项目的共享，更能迅速完成
蘇瑞元: 現有的專案，都是依特定的一個明確主題來進行的，所以主題的訂定很重要，主題之下，再分出子專案，有的子專案是製作素材，有的子專案是製作互動，最後再進行整合。這樣的模式應該可行。
蘇瑞元: 但是，如果只是製作素材的專案，由於沒有明確產出，是不可能得到任何支持的。
蘇瑞元:不過銘傳目前能有充分把握，製作得出素材的人很少。
蘇瑞元:那您覺得以銘傳來說，專案最好在哪一個層級呢？
蘇瑞元:在剛剛的文件中您提到 "有效獲取、管理和運營Real素材。並与目前的Artificial素材庫互補"
高煥堂: 因為Real素材是專業的。例如，板橋高鐵站的BIM模型，MCU專案無法自行制作出来，只能从外部(如台湾瑞助建筑公司或台湾高铁)获取，拿来做VR应用，例如做子彈列車VR遊戲
蘇瑞元: 那銘傳是否也面臨一樣的問題呢?
高煥堂: 一樣呀。MCU的各系所有專業知識，可以製作其本科的素材，卻無法製作別領域的專業素材
蘇瑞元:另外您也提到 "Real素材包裝，如同〈信封〉的標準化對管理者(ND)的獲利就很關鍵了"
高煥堂: 而一個VR專案所需要的不僅僅是本科的專業素材而已，例如，<VR戒毒應用>需要動漫領域的素材
蘇瑞元: 所以大家製作的本科素材，基本上標準化的管理也是很重要的。
高焕堂: 标准化的管理，是为了方便管理，也方便给别人用
苏瑞元:所以您建议的是我们也在校园内建立一个素材共享平台，讓各系所能提供其創作的素材，並分享給其他系所？
信宏: 所以也要先定義好一些標準化的詞或tag
蘇瑞元: 剛剛我有提到 "以銘傳來說，專案最好在哪一個層級？" 您認為呢？
高煥堂: MCU專案較小，可隸屬於系所，並不影響專案隸屬及成果歸屬
高煥堂: 現在MCU只需做好VR材料共享
高煥堂: 應該很簡單，但在MCU又好像想很難
蘇瑞元: 因為並不是每個系所都會製作真正的3D VR素材，目前只有設計和資傳系有相關課程。
蘇瑞元: 但是兩者的專案都以應用為主。
蘇瑞元:目前恐怕也只有這兩個系所有相關的專業知識。其他系所都只有聽聞相關名詞。
高煥堂: 不是技術，而是專業知識。若無專業協助，即使設計和資傳系高手，也製作不出板橋高鐵站的BIM模型
高煥堂: 再如，水力發電機組的3D 素材，MCU最優秀的設計師也做不出來
蘇瑞元: 連傳播都只能製作360度影片。
蘇瑞元: 是的，但是網龍公司的工程師卻有辦法運用這些素材。在銘傳的其他系所則沒有辦法運用任何的素材。
蘇瑞元: 這要有相關團隊來支持。
蘇瑞元: 這樣就會變得可行。
高煥堂: 那個動漫專案，可以輕易使用BIM素材當場景
高煥堂: 現在的問題是：如何讓專案的素材交叉共享
蘇瑞元: 這我們倒是可以建議，不過以目前他們的目標是製作2D的動漫專案，下一期才會朝向3D，在這種情況下，3D素材就沒有太大用處。
高煥堂: 各專案只考慮自己! 現在必須關心別的VR專案如何來使用這些動漫素材?
蘇瑞元: 這應該就牽扯出
蘇瑞元: 素材的標準化問題。
蘇瑞元:不過有些系所提專案時確實有考慮與其他系所合作。
高煥堂: 所以這些MCU專案裡的VR部分都有問題
高煥堂: 問題來自於--素材如何共享的合作問題
蘇瑞元: 我想或許可以建議各系所都考慮與其他系所合作的部分，也必須是專案的重要指標。
蘇瑞元: 您覺得如何做才比較有可能有效的讓各系所提出正確的VR專案，並在VR專案中共享素材呢？
蘇瑞元: 還是您有其他建議的做法？
高煥堂: 從這實際範例中，也藉機讓大家多點認識VR，不是單純How-to設計內容問題
蘇瑞元: 組織面的問題感覺才是成敗的關鍵。
高煥堂: YES, 組織和共享才是難題
Patrick: 素材分合思維的建立，是否有幫助？
蘇瑞元: 若您以外部的角度來看，我們如何才能在VR有成效？
高煥堂: 很簡單--素材共享
高煥堂: VR就很簡單
高煥堂: VR只有兩個座右銘：
高煥堂: 1) 巧媳婦難為無米之炊，各專案都做不出沒有牛奶的奶酪蛋糕
高煥堂: 2) 為什麼沒有牛奶呢? 不是不會做，而是因為：為了幾杯牛奶，而去各自養一頭牛
高煥堂: 只要有專業協助，製作出素材(牛奶)並不難
高煥堂: 困難在於各自養一頭牛，成本太高!
高煥堂:只要化解這個問題，VR就很簡單了
高煥堂: VR素材是軟件，複製不花錢，透過共享來降低成本
高煥堂:好了，今天只是拿這個案例討論討論而已
蘇瑞元:所覺得目前產業需求的人多，生產的人少，所以我認為教育是目前最重要的，要教育能生產米的人出來。
高煥堂:好了，今天只是拿這個案例討論討論而已
高煥堂: 瑞元比較關注於素材的製作
高煥堂: 我比較關注於素材的共享
高煥堂: 信宏還在嗎?
蘇瑞元: 好的，這部分我們會更加深入去研究，並且嘗試生產。
信宏: 在
高煥堂: 今天姑娘們好像都不在
蘇瑞元:今天好多同仁在抓Pokermon。
高煥堂: 信宏您看法呢?
Patrick: 生產者往往也是消費者
信宏: 我覺得共享機制很重要
信宏: 如此大家可以不用重複浪費資源
信宏: 素材固然要製作..但共享可能要有個機制跟平台讓大家遵守
信宏: 共享除了素材可以共用，技術也可以互相交流
蘇瑞元: 您知道目前業界有共享的成功案例嗎？
蘇瑞元: 或許我們可以來研究，並且試著改變我們的組織。
高煥堂: 好了，以上只是純交流
Censtar: 如果有技術團隊支援生產，那大家共享素材的機會應該可以提升很多
高煥堂: 我一直強調建築領域的BlM模型已有，上回到桃園校區參觀的Peter公司已有板橋高鐵站的3D BIM模型
高煥堂: MCU不需再去建立，也建不出來(因沒有相關知識)
高煥堂: 現在困境在于，MCU的動漫等專案可否共用學校的這項BlM素材，來優化其3D場景呢?
高煥堂: 任何VR專案都有場景
高煥堂: 一個VR專案，所用到的素材，大部分都不是自己制作的
高煥堂: MCU這些專案都想自己做，又沒考慮3D 建模的高成本
高煥堂: 為了喝一杯牛奶(做一個項目)，而去養一頭牛
高煥堂: 又沒考慮養牛成本
高煥堂: 唯一的解決辦法: MCU共養一頭牛
Jeanne 李芝瑜: 嗯 了解
高煥堂: 也就是MCU 建立一個素材庫
高煥堂: MCU今后所有的VR專案都共享該庫裡的素材
Jeanne 李芝瑜: 期待可以達成
高煥堂: 有些素材制作工具很貴，例如醫療MRl，也可共享醫院的DlCOM影像素材
Jeanne 李芝瑜: 是的
高煥堂: 可加速醫管系做出各種VR專案
高煥堂: 例如，透過專業 MRI 磁核共振的技術以及多年研究的成果，將精準的大腦神經組織數據重現在 3D 立體虛擬實境的網路平台上，除了可看到人類最奧妙的大腦組成架構之外，配合斷層掃描的腦切片結果圖，更能夠深入理解神經元傳導的系統。
高煥堂: 透過醫療專業軟體轉檔成MRI資料，再將之轉換成點雲及座標資訊，透過Unity也另行開發3D大腦模型的客製化功能，以及其他視點控制、顏色選取、顯示及隱藏等功能,呈現一系列的3D大腦互動。
Jeanne 李芝瑜: 哇！
高煥堂: MCU學生會用U3d，但沒有工具產出DICOM
高煥堂: 這是台灣VR團隊做的
@Jeanne 李芝瑜：晚安
高煥堂:各位晚安
~ end ~
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