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最近上了PMP课程,感觉受益匪浅,思路有被打开。
很同意一个观点“国人很擅长做事,但是不擅长总结出解决问题的通用框架和方法论”。
为了能提高中小企业生产力我最近成了一个小的软件咨询公司取名“惟思捷”,取惟有“思考”和“敏捷”之意。
我觉得一个项目/组织需要做成功可以参照或考虑我提出的ReDoIt方法论,也希望有更多的人支持和丰富我的观点:
Rule(规矩),Energetic(精力旺盛),Detail(细节),Open(开放),
Iteration(迭代),Transparent(透明),ReDoIt(反思)
Rule(规矩)
Energetic(精力旺盛)
Detail (细节)
Open (开放)
Iteration (迭代)
Transparent (透明)
ReDoIt (反思)
以上是我给一些企业培训后的思考和总结,希望对大家有用。
如果您想提高团队开发效率,项目成功概率,和保持可持续发展的状态请参考以上提出的ReDoIt原则。
保持思考,持续改进~~ 希望各位来点赞和拍砖:)
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原文地址:http://www.cnblogs.com/michael703/p/5774728.html