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二、产品经理的工作职责(下)
4、产品宣讲
---宣讲对象:客服、市场、销售、运营、其他(开发进度到50%)
---宣讲目的:内部培训、获得认可
---宣讲方式:内部推荐会(预测、演示、试用)、注意控制(氛围、引导)
---宣讲目标:获得认可、帮助其他团队更好理解产品、协助其他团队更好开展工作
5、市场推广
---对产品资料进行内容把关:网站、移动应用、印刷品等
---主要针对:市场、公关、运营、销售
6、产品推出后的管理与迭代
---运营数据的整理分析
---深入一线体验产品
---关注用户需求反馈
---持续与各部门保持协调沟通
---新版本迭代与优化
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原文地址:http://www.cnblogs.com/fannyLi/p/5827524.html