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实习项目经理--总结二

时间：2016-09-01 00:01:39 阅读：270 评论：0 收藏：0 [点我收藏+]

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不能当传声筒，交给下面的需要必须先理清楚然后才能交给开发人员。交付的时候必须说明为什么要做这个功能，需求来源和目的。
工作汇报的时候抓住重点，主要实现哪些功能，接下来要实现哪些功能，简单明了。必要时提出相关问题。
遇到突发事件，责开发的小伙伴沟通，然后随时跟进处理情况。抓住三点：具体发生的原因，何时可以修复，接下来的对策。这三个问题分别对应不同的时间段和层次。

实习项目经理--总结二

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原文地址：http://www.cnblogs.com/nixuebing/p/5827856.html

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