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问题：
1.一个小项目做好由几个人做？
2.对于一个简单的工程，一人身担数职效率会下降吗？
3.如何对于用户的要求，确定出合适的报酬？
4.和客户签订协议应该注意什么？
5.对于一个小公司如何提高自己软件的竞争力？
二·
1）
软件选取：百度外卖，美团外卖，饿了么
百度外卖：补贴力度最大，商家较少
美团外卖：商家多，补贴少
饿了么：营销噱头好，知名度高，补贴少，价格贵。
传单，初期极其优惠的补贴，目标均是盈利，赚取现金还有消费习惯的养成
2）
下载
3）
通过更新软件修复，联网提示修复。
4）
烧钱补贴用户
现象都想通过烧钱战术拉拢用户，与硬件不同的是同一款硬件工艺几乎相同难以达到垄断而且硬件厂商大都通过提升工艺来吸引用户使用而不是花钱补贴，各个硬件厂商既有竞争又有合作。 本质：拉动客户形成资本垄断。
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原文地址：http://www.cnblogs.com/wfclym/p/5829525.html
