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产品经理都有一项极其重要的技能，就是要耐撕，已在长期的撕逼大战中练就了一身的本领，口号是这样的：老板撕，老板撕，老板撕完技术撕，技术撕技术撕，技术撕完设计撕，设计撕设计设计撕，设计撕的话...撕不过产品。
今天，作为非著名产品经理的我，传授给一套翻身秘籍兼组合拳给长期游荡在撕逼大战中下流级别的设计师们，做好一下这几点，产品经理准闭嘴。知道我是自己人了吧？
1 信息准确比什么都重要。
信息准确在设计中怎么强调都不过分，设计学专业中有一方向叫视觉传达设计，其实前面有一定语，就是信息，没有信息，你传达什么呢？所以，设计师们，在动手之前先理清楚信息，传达什么，如何表现，主次关系，你应该是这个世界上对你的产品信息把握最为清晰的人，没有之一，因为你的产出才是直接面对用户的人，你不清楚，如何让别人清楚？所以，下次需求评审你都应该坐在最前排。否则你很可能会陷入--寻猫启事的错误：很自然的从自己的角度出发，为版面需要、为美观需要，走的远了，就忘了为什么出发。
2设计不是灵光乍现，而是严谨的解方程。
作为设计同学你一定接受过这样的工作安排：今天最好灵光一现一下，把页面设计的漂亮的一点。有时候甚至自己也会说没灵感，一下午也想不出好的设计方案。这样安排工作或思考设计都是不好的习惯，设计靠的不是偶尔的灵光一现，而是严谨的解方程模式。解方程就是以要传达的明确信息，按图索骥，顺藤摸瓜 ，以此为轴合理组织元素，最后的设计产出一定是有迹可循的，过程式缩影。至于你解方程的能力，靠的是你平时的积累。不妨多问几个为什么：画面上的图形语言跟主题有联系吗？为什么会出现？又是如何联系起来的？如果回答不出来，请重新考虑它们。
3 接受限制，转向为高效而设计
互联网产品是什么？某种角度上来说，就是设计一套流程通过一系列的输入输出解决某一问题，互联网产品设计不是艺术，尤其是非游戏类产品界面，其结构大大限定了设计师的发挥，作为设计师你必须承认和接受这一点。首先是信息合理，其次才是界面漂亮，这个漂亮还是限定在信息合理的基础之上。对于用户体验之上的产品设计来说，简单高效的完成一系列动作、不打断、用户不蒙圈成为最核心的设计需求，简单意味着图形识别无障碍，你的图标连不识字的奶奶都认识的话某种程度上它依然是成功的。
4 保持统一性规范我就不说了。
5 千万千万不可凭空捏造。
产品的架构是一套很严谨的逻辑，每一个按钮一个输出都会有相关的数据流动或交互产出，所以没有什么是孤立存在的，它是一个完整的闭环，具有严格的排它性，拒绝空降兵。如果你发现一个孤立的按钮，或者一个输入没有输出，要么是你错了，要么是产品错了，建议先不要走漏风声，确定不是你友情赠送，再去找产品问罪，不然设计评审总有人会现场直播吃翔，但愿不是你。
6 产品经理负责骨架，ui负责性感
产品经理发来了原型图，我是照着画呢还是照着画呢？这是个无解的问题，如果前五条你都做到了，你自然知道如何做，如果你依然没有答案，请多体会几遍，别忘了你们的约定，产品经理负责骨感，你负责性感，当然，从你的角度大概是这样的。
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