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按照以下绩效考核表,经过我们每个人对其他人进行打分,并且将这些分数进行汇总,平均算出每个人的最后得分。(其中杨世超同学因为特殊情况,不得不缺席部分会议及项目开发)
绩效考核表 | ||||
考核说明: | (一) 整体为100分,分为4部分 | |||
(二) 注重公平,公正,对事不对人 | ||||
(三)对所有被考评人的同一项目进行集中考评,请勿以人为单位进行考评。 | ||||
(四)每周周会进行评定,最后计算平均分数 | ||||
编号 | 考核目标 | 考核内容 | 得分 | 备注 |
1 | 出勤情况(20%) | A、每次会议都能准时到 | 20分 | |
B、有事提前请假 | 15分 | |||
C、出勤时间未能保证,并且没有说明缘由 | 10分 | |||
2 | 会上讨论情况(20%) | A、积极发言,并且能够提出一些优秀的想法 | 20分 | |
B、积极发言 | 15分 | |||
C、发言不踊跃,不积极 | 10分 | |||
3 | 各自任务的执行情况(40%) | A、彻底按照计划执行,优秀并且按时完成自己的任务 | 40分 | |
B、基本按时完成任务,功能基本实现 | 30分 | |||
C、任务没有按时,按标准完成,拖累整体进度 | 20分 | |||
4 | 整体表现情况(20%) | A.勤勤恳恳完成任务,并且各方面表现得到大家认可(“猪”) | 20分 | |
B.部分表现得到大家认可(“鸡”) | 15分 | |||
C、没有得到大家认可(“鹦鹉”) | 10分 | |||
绩效得分:
成员 | 分数 |
闫立新 | 95 |
王伟光 | 90 |
苏海岩 | 85 |
曹锦锋 | 85 |
杨世超 | 70 |
李夏蕾 | 95 |
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原文地址:http://www.cnblogs.com/yanlixin1993/p/3714930.html