标签：target style 项目开发 title blank
通常情况下，一个大的项目，很难一个人完成，需要一个团队共同协作，大家彼此分工，共同完成不同或相同的模块，这时要求所使用的工具软件要具有分布式协同功能、处理冲突及持续交付功能，一般软件项目的整体流程如下：
一个软件项目的实施，要经过概念阶段、计划阶段、创建阶段、发布阶段及追踪阶段，Atlassion的软件族都有各阶段的对应软件。
一般，概念阶段，可以使用Confluence 进行需求管理，从最初的想法到最终的需求，能够通过Confluence强大的协同功能，高效的完成需求收集、整理、分类等工作（MRD、POC、PRD），同时还能使用Confluence的任务分派、文档审批等功能，提高需求分析的质量。
计划阶段（项目管理），可以使用JIRA Software将收集到的需求，采用Scrum、看板等敏捷开发方法，进行项目管理，实时跟踪产品的设计、发布和迭代。通过向backlog中添加卡片来合理安排每个冲刺环节的优先级。
创建阶段，需要有个代码仓库Bitbucket（或者SVN），来方便团队使用分布式版本控制系统，例如Git。Git可以让团队成员无需考虑地域问题协同进行编码。而有了Bitbucket之后，Git的管理工作更加轻而易举，团队成员可以通过查看分支列表和pull请求来进行轻量级的代码审查，使之交付更高质量的代码。
发布阶段，需要支持持续的交付，如果没有持续交付就不能称之为真正的敏捷软件开发。65%的会进行持续集成或持续交付，或者二者兼有，这是为了能够收集每个变化的反馈从而降低代码出现漏洞的风险。使用Bamboo对已提交的源代码进行自动构建，并对构建结果进行反馈，如果构建成功，还能够按照构建计划进行自动的发布。当然，这个环节可以用免费软件Jenkins来代替。
追踪阶段，在软件产品交付之后，JIRA Core使您能够时刻追踪业务进程，对于业务中正在发生的事情、新增哪些成员、哪个环节最为重要等情况都能了如指掌。以往不易察觉到的阻碍或问题将不再难以发现。通过JIRA Core，您可直接收集用户反馈从而高效提升产品性能。
本文出自 “坚强的技术交流blog” 博客，请务必保留此出处http://newthink.blog.51cto.com/872263/1868052
标签：target style 项目开发 title blank
原文地址：http://newthink.blog.51cto.com/872263/1868052
