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花儿公益系统开发 联系 苏念 188.1414.7927 花儿公益模式开发 花儿公益平台开发 花儿公益项目开发 一碗热气腾腾的米饭，一份给贫困孩子送去的免费午餐，接着，鞠萍姐姐露出温暖的笑脸出现在画面中。近日，电视、网络、北京地铁的移动屏幕中，播放着由CCTV广告经营管理中心呈现的“免费午餐”30秒公益广告，同时，这部广告也是金龙鱼大米与公益项目的牵手。
另一方面，导演张元执导公益微电影的消息传来，56网携手人人网推出的“温暖2012”公益微电影项目，在全国范围内搜寻以弱势儿童为主题的真实公益事件，7月至9月，将拍摄5部以弱势儿童为题材的公益微电影，以唤起全社会对弱势儿童的关注。
公益项目与商业营销联姻的尝试一直在继续，形式也趋于多样化。
“公益营销”，一个在百度上可以搜索出大约39万条结果的概念，其实却是一个中国特色与新时代媒体环境下的特殊产物。这样的结论令人费解却又经得起推敲。公益属于社会责任，营销却是商业手段，这二者是怎样结合到一起的？它的平衡点在哪里？公益营销能够为企业带来什么正面影响，而与此同时又令企业面临哪些风险？公益项目需要企业的资金支持，而企业从中获得社会责任的实现和形象树立，公益营销最终能否实现双赢？
《花儿公益》互联网+公益，由成都百人众科技有限公司共同发起的公益项目。创新消费公益奖励，为了国家公益事业发展、为了各领域实体经济增长。不改变你的消费习惯、消费场所及金额，让你日常消费就能享受收益，日常消费就是做公益！
1、各行业商家可加入《花儿公益》让您的生意更红火更兴隆！（酒店、餐饮、娱乐、美容、汽车、装饰、建材、驾校、物流、商贸、培训机构......）；
2、通过《花儿公益》运营中心线下商家联盟来推动公益捐赠全民化持续化。由《花儿公益》用户参与商家消费后，商家奖励的模式推动公益捐赠；
3、通过商家奖励来推动消费及捐赠。商家让利模式（1%～20%根据自己行业选择，杜绝了加价再出售这种损害消费者利益的事发生）；
4. 消费者奖励模式：当公益用户消费累计达到500元，即可获得一朵花朵。花朵可以参与商家对应让利模式奖励，直到获得消费金额的99%奖励为止，花朵消失，退出奖励。
二、成为商家：
1、必须由服务商或服务商的业务员推荐才可以加盟《花儿公益》成为线下联盟商家；
2、商家可自行选择，每单消费都要上缴平台相对应额度让利款（1%～20%）。例：花儿公益用户在商家消费10000元，商家让利20%，其“让利款”为2000元（注意必须是次日下午四点前转帐）同时运营中心将按T+3（注：用户与商家发生交易后，商家需在当日挂单用户的消费数据，次日转账让利款，审核通过后次日奖励。）
按天分期奖励共1800元给商家，实际商家让利200元；
3、商家可以推荐用户，可得到所推荐用户消费额的0.4%作为奖励。
4、商家正常营业额不需要上缴运营中心，不作代收，运营中心只收取商家所承诺的让利款，同时还吸引客源，统一推广。
三、成为用户：
1、注册就能成为用户；
2、用户在《花儿公益》联盟商家消费将会得到99%奖励，例如《花儿公益》用户在联盟商家消费10000元买台电脑，商家的让利模式为20%将会得到99%的激励，就是9900元。运营中心将T+3按天分期奖励，奖励完成时，那么这台电脑等于免费用；
3、用户可推荐用户，将得到推荐用户消费额的0.4%作为激励。
四、成为业务员：
业务员必须由服务商或联合服务推荐。
五、奖金分配模式：
500元一朵花，当天全国联盟商家总营业额的14.6% ÷（未奖励完成的花朵+今日新增花朵）=当天每朵花朵对应的价值（种子），你自己花朵数×当天种子价值=你当天得到的种子（一颗种子一元，可以回购T+3）。
六、新的激励模式对商家将是一次重大变革，因为为了商家能够和平台长期稳定的经营。通过全新公益事业模式，让公益事业可持续性发展，全民参与、全民受益。营造良好的社会美誉度，提升社会幸福感、安全感及全民对公益的公信力。
在公益营销的舞台上，企业是当仁不让的主角。从赈灾行为的宣传，到通过公益活动与受众互动，从借助公益平台搭载品牌价值，到通过新媒体手段制造公益营销通路……虽然企业大多宣称做公益实现企业社会责任是一件应该低调为之的事情，但又不可否认地看到了公益对于商业领域的营销价值。
“‘公益营销’概念的由来，最初源于企业苦于竞争压力，为了在营销中找寻差异化，便开始尝试着结合产品的特点通过对社会公益事务的支持，快速获得民众的信任，进而嫁接和渗透到消费行为中，以换得营销的出路。”公益营销专家魏涛认为，在逐渐的了解、尝试当中，公益营销成为营销体系的一个理论分支。“在今天竞争空前激烈的市场经营环境下，企业实施公益营销，将公益事业与企业战略相结合，既可以帮助企业协调好与政府、与社会之间的关系，也可以切实提升企业的竞争力。”
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原文地址：http://www.cnblogs.com/sunian20/p/6222502.html
