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说服他人的三大好用方法助你加薪升职

时间:2017-02-22 18:34:26      阅读:158      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]

标签:架构师米洛 软件开发 加薪升职

在职场的小圈子里,总会有一些人不是那么愿意听从你。作为普通员工倒也罢了,如果你是项目管理人员,一点说服他人的方法都不掌握,工作中是会碰到很多困难的。今天,架构师米洛就教你三个好用的方法。


1、追求一致性原理。

先让对方答应小的请求,再得寸进尺一步步的把请求加大。比如,向农民说能否把3*3的“小心驾驶”警示牌挂到他家窗户上,他如果同意了,就说明他已经把自己定位成一个小心驾驶者,一个热衷公益好公民。

当我们再次提出挂一张6*6的牌子,他多半会同意,不然打他自己的脸。每当人当众选择一种立场,他就会被迫找理由使之后的行为符合这种立场。

结合在工作中,当你给人提要求的时候,一开始要容易一些,只要第一步走动了,后面就会容易了。如果第一步给人感觉很困难,后面的他也多半不会去做。


2、如果让人买东西,你先只揭示承诺的诱人的一部分,另一部分稍后再揭露。很多二手车卖家只履行了一部分义务,他们让顾客在一个看似很棒的交易中投入,然后几分钟后,顾客发现自己得接受一个并不划算的交易。

他们常用的操作方法:你想买一辆宝马很好,25000美金卖给你,你一想很便宜,卖家说,那我去问问经理看看能否把价格敲定。你等了十分钟,卖家说,35000美元,否则经理不卖。

其实,卖家是想让你相信,你已经以25000价格买下了宝马车,你已经拥有它了,当卖家再次提价10000美元到35000美元时,你不会想我要花35000买宝马,而是额外花10000美元来保证我不失去这辆”到手的”宝马。


3、先让对方同意你的要求,随后慢慢的增加附加条件。

咱们对比一下下面两句对话:

“你愿意参加一个早上7点的实验吗?”“不愿意”。

“你愿意参加一个实验吗?”“愿意”“该实验被安排在早上7点可以吗”“额,可以吧,好早。”

每当人当众选择一种立场,他就会被迫找理由使之后的行为符合这种立场。


这些方法用在职场上,当你安排给下属工作的时候,一定要看起来很简单,越是看起来简单,对方执行的阻力就越小。因为人通常有畏难情绪,当一个事情看起来很困难,这个事情人通常不会去做。你能管好下面的人,加薪就离你不远了。


看了上面的东西,你有没有发现你平常被安排任务的时候,或多或少有这个方法的影子存在?今天架构师米洛为你揭示了原理,就为米洛的分享点赞和评论吧。


我是架构师米洛,产品和技术经理,助你升职加薪。觉得文章有用,请点转载,赠人玫瑰,手有余香。




说服他人的三大好用方法助你加薪升职

标签:架构师米洛 软件开发 加薪升职

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