摘要：去年光棍节到来前夕，家居行业多家大型卖场面对家居电商执意不做线下体验区，并联合中国家具协会发布相关的文件，可是家居行业O2O运营模式势不可挡，不可逆转。
去年中国家具协会市场委员会发布了《关于规范电子商务工作的意见》，委员会主席团的主要成员，如红星美凯龙、居然之家等都签署了这份文件。该《意见》中规定“不能变相让卖场成为电商的线下体验场所，不能让经销商成为电商的线下搬运工;厂家和商户在线上开展低价促销时，要向卖场等主要合作伙伴进行通报并将卖场的价格调至与线上一致;不许通过电商移动POS将卖场的业务转至他处进行交易。”
“从商业的角度来说，这种抵制是正常的，毕竟造成了一定的利益冲突。”易观智库分析师毛阿晶认为。电商没有很成功的案例，家居卖场对于电商的态度并不积极，线上线下用户的抢夺才进行不久。据了解，除了家居行业外，传统家电零售商也将有大规模行动，60多家企业将联合起来大反攻，联盟促销与线上电商比价。
O2O势不可挡
去年，一些独立家居品牌比家居卖场对于“双11”的狂欢积极很多。如美克美家在天猫销售其自有品牌“恣在家(ZEST)”，主要是为了做测试，检测后台的服务配合，O2O是一种新趋势，可作为对实体店的补充，测试后将开始着手制定一套线上模式。很多家居品牌都入驻了电商平台，除了宝岛眼镜、海尔、GAP等自有品牌外，部分传统百货企业也逐渐的入驻了电商平台。
在这样的大趋势之下，虎居的O2O模式更是卫浴电商中不可抵挡的模式，所以虎居成为最值得信赖和最具发展前景的O2O卫浴电商企业指日可待。
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