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软件开发的项目经理通常需要权衡使用什么样的高效工具、如何制定项目进程计划表等等的关键因素。敏捷工具的合适选用对开发项目起到推波助澜、事半功倍的效用！
1. Jira/Jira Agile
JIRA是Atlassian公司出品的项目与事务跟踪工具，被广泛应用于缺陷跟踪、客户服务、需求收集、流程审批、任务跟踪、项目跟踪和敏捷管理等工作领域。
环保服务公司Comanco的项目经理Astrid Byro说Jira是公司分布式技术团队的天赐之物，因为这个技术团队分布在卡塔尔、德国和英国，使用Jira Agile可以让项目经理随时随地的看到项目开发的代码、配置和文档，以及测试和审查的即时结果。
2. Axosoft OnTime Scrum
Axosoft OnTime Scrum能够帮助开发团队管理待办事项、产品发布和模拟项目冲刺。这款基于HTML5特性的工具提供创建图表和管理仪表板的功能，随着工作时间的走动，它可以追踪代码特性并修复bug。除此之外，HTML5也是Axosoft OnTime Scrum平台的一部分，兼具一些其它有用的协作工具，例如Wiki和bug追踪器。
负责咨询和图形设计的软件公司Envoc在两周的迭代周期就是使用的Axosoft OnTime平台。Envoc CEO Calvin Fabre说：“我们很高兴也很愿意成为OnTime的倡导者。”
3. LeanKit
LeanKit使用一个基于云基础的whiteboard来称述组织流程。每一个图卡代表工作项目，并且提供状态更新选项。团队使用LeanKit就可以看到工作负载分布，也能导出历史数据。
电邮营销公司Emma在跟踪各种团队工作程序的时候遇到了困难，于是开始启用全公司的LeanKit帐户，Emma操作分析师Kat Amano说道：每个人都可以登录LeanKit，只需要看一眼就能看到正在发生的一切。
4. Microsoft Visual Studio Team Foundation Server
TFS（Team Foundation Server）是 Microsoft应用程序生命周期管理（ALM） 解决方案的核心协作平台。不论在本地还是在云中，TFS均可支持灵活的开发实践、 多个IDE和平台，并为您提供有效管理整个IT生命周期的软件开发项目所需的工具。
Columbia Sportswear公司的技术服务总监Brian Summers说：“我所有的团队成员都在使用TFS来协调日常工作和开发项目之间的事情。”
5. Telerik TeamPulse
Telerik TeamPulse旨在帮助团队管理各种各样的需求和bug，和Microsoft的TFS共同提供双向同步服务。
软件开发经理Damien Coyle说：“公司员工根据自身不同的角色来使用Telerik TeamPulse：客户通过反馈门户与TeamPulse进行互动；产品经理通过访问待办事项来优先处理事项；项目经理计划迭代次数（冲刺）和跟踪分配的工作；开发人员查看任务板、完成工作；这一切都离不开Visual Studio和TFS一体化集成。”
6. Rally Platform for Agile Lifecycle Management
这是一种基于云技术的敏捷生命周期管理平台，在无数个团队里扩展使用，带有自定义页面、还能够自定义显示面板的功能，以达到自动化控制各种开发流程。
出售户外用品的网站Backcountry.com一直在使用Rally来管理软件产品和IT操作团队。网站项目管理总监Keith Klundt这样说到：“我们管理所有的工作类型，包括软件开发项目和操作，以及维护服务请求。软件产品团队使用Scrum来维护产品，使用Rally来模拟销售库存产品。”
7. Planbox
Planbox通过burndown图表来跟踪监视项目的进程，同时结合客户的反馈信息，这项工具所针对的人员是相对较广泛的。
PetFlow.com网站将对Planbox的使用从技术团队扩大到了营销团队。网站的项目经理Garroch Neil说：“我们正在逐步的采用敏捷开发方法，但是像这样的改变不是一天就能完成的。我们把Planbox的迭代当作是一个回顾性评价工具，目前仍然在使用优先队列系统，但是每两周迭代结束的时候，我们就得回顾一下完成了多少工作，检查一下bug、特性和优化等等等。” （编译/薛梁 责编/付江）
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