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全书针对谈话的常见场景,分析双方的本质问题和应答方的常见应对误区、应该的应答思路与句式。对沟通双方的思路的分析比较有功力。
感觉是从大专辩论赛的角度来组织全书的结构的。我更同意马东在序言中的说法,这本书更应该叫《好好思考》。不过如果从“好好思考”的角度来写书,全书的结构和重点要做一些变化。
书中把语言沟通的五种常见场景(沟通、说服、谈判、演讲、辩论)称作五个维度,还画了一个五边形,我认为这是全书最大的败笔,这里说“五种场景”比“五个维度”跟合适,用表格比用五边形更合适。
个人感觉:在大部分的场景中,“好好说话”最重要的是两点:1:听,听对方说完,认真思考对方的想法,而不是迫不及待地打断对方;2:用思维导图的方式说,先说重点,确认需要展开说的时候再展开。
另外个人比较好奇说话的能力有没有可能通过看书或者培训来提高。
总体评价4星,还不错。
以下是书中一些信息的摘抄,#号后面是kindle电子书中的页码:
1:关于说话这件事,古人有一个说法值得大家借鉴。说一句话之前要问自己三个问题:第一,我说这句话是真的假的,有没有事实依据?如果是真的,接着问第二个问题:我说这句话会起到什么效果、有没有用?如果你相信会有正面的效果,再问第三个问题:我说这句话是不是出自善意,还是只是为了显示我自己独特的见解?三个问题都问完,觉得自己要说的话既是真的,又是善意,还会有用,这时候再说出来。#47
2:因此,我们围绕话语权这个核心,将话术分为沟通、说服、谈判、演讲、辩论这五维,全面呈现说话的精微奥妙。#198
3:报告坏消息时的第二个误区,就是我们经常会混淆“善意”和“愧疚”这两种情绪。#636
4:在没话找话的情况下,最简单的一招就是和对方聊聊他(她)的名字。#721
5:用聊八卦拉近距离#759
6:因为道歉时,有两个常见的误区,而这两条红线绝对不能踩。第一条红线是试图淡化,说事情的结果并没有那么糟。第二条红线是试图撇清,说自己要负的责任并没有那么大。#1234
7:〈小诀窍〉主动暴露弱点会让你战无不胜#1311
8:常用句型●你做的这个方案也挺不错的,只是和这次的要求有一点出入,你能不能根据这次的主题建议一些新的方案呢?●你觉得这个配色方案怎么样?要不咱们试试?#1820
9:常用句型●您是怎么知道我们的?●在这方面,贵方之前最大的订单是多少?●按照您的条件,我推荐别人好不好?#2109
10:常用句型●领导,这件事情我们也愿意推进,只是成本有点高,您看怎么办呢?●领导,这件事情的成本就是这样,是否要继续推进您来决定。#3963
《好好说话》:常见沟通场景的应对误区与应答思路、应答句式。4星。
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