标签:技能 业务需求 问题 过程 关心 不清楚 细节 总结 解决
静静的坐在出差归往西安的火车上,想着工作以来程序开发过程中的磕磕绊绊,总觉得不入其法。
并不是编程技能得不到提升,而是程序开发出来与甲方领导的想要的相差甚远。虽然做了很多工作,可领导关心的往往却没有做或者没有达到领导想的那样。在冥思略想之下,这也许就是沟通不到位,需求不到位的恶果。有人可能说,那你去沟通啊,去做好需求啊!哥,我也想啊,可人家领导忙的很呀,只能通过领导讲的大概,自己去琢磨。也许该读读项目管理方面的书,技术在牛逼,连需求都不清楚,做出来是什么鬼??。
第二个就是专业性。通过几次给甲方展示的过程中,发现领导很重视细节,至少我遇到的这个领导就是这样,可我也只接触了这么一个甲方领导呀。她经常明示或者暗示我们的不专业性。也确实,隔行如隔山,计算机,地理信息终究都是技术手段,解决业务需求才是他们的归宿。如果我们遇到一个将c#读成cjing也会哈哈大笑,所以编程之前不妨多想想你的(我的)这段程序究竟要解决什么问题,不能撸开袖子瞎干,累死还不讨好。
小小的总结,以后慢慢验证,看想法是不是对呢。期待能人之士给予指点。
标签:技能 业务需求 问题 过程 关心 不清楚 细节 总结 解决
原文地址:http://www.cnblogs.com/moxuanzhu/p/6575649.html