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Prince2的七大原则---第一弹

时间:2017-04-10 16:45:01      阅读:133      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]

标签:strong   哪些   关注   责任   效率   产生   目标   释放   高效   

我们先来看一下,PRINCE2七大原则分别是哪些:

  • 持续的业务验证
  • 经验学习
  • 角色与责任
  • 按阶段管理
  • 例外管理
  • 关注产品
  • 剪裁

首先,今天我们主要针对第一个原则“持续的业务验证”进行解析。

PRINCE2要求项目有以下三点:

1.有一个项目开始的合理理由。

2.这个合理性应该在项目生命周期中一直保持有效。

3.这个合理性用文档记录并得到批准,而这个合理性就被记录在商业论证中,这个合理性也一直在推动决策流程,从而确保我们的项目与商业目标和预期收益保持一致。

PRINCE2指出,就算那些必须要做的项目其选择的方案也要进行合理性的分析,因为不同的方案产生不同的成本收益和风险。

另外,项目的合理性很可能发生变化,因此项目还要与变化中的合理性保持一致。PRINCE2明文指出,只要不能再证明项目具有合理性,就应该终止项目。

这时候,终止一个项目就是对一个组织的一种积极的贡献。因为释放的资金和资源,可以释放到更加值得投入的项目上去。

俗话说,最悲哀的事情是用最高效的效率做错误的事,在错误的事情上停下了就是一种进步啊。

Prince2的七大原则---第一弹

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原文地址:http://www.cnblogs.com/5201314jia/p/p2.html

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