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广州erp系统开发公司【米研网络】http://www.miyeen.com钟表行业是离散为主、流程为辅的制造业，生产过程主要是金属配件加工及各部件装配。
一、钟表行业面临的主要问题有：
a.同一款手表通过壳面带不同的搭配可以组成几种甚至几十种手表，因而车间装配很是繁琐而且容易出现做错货的现象，《米研钟表生产管理软件》可以针对样式搭配实现标准化配置，从而实现标准化领料，在源头控制做错事件的发生，从而提高钟表生产的效益；
b.钟表行业另一个显著特点翻单频繁，而配件商规模较小，难以实现智能配件档案的管理，使得每次给供应商下单都跟要重新打板似的，花费大家很多人力物力精力，《米研钟表生产管理软件》针对这种情况在系统里面规范产品资料，给供应商下单时只需输入配件名称就可调出详细的信息，使翻单不再繁琐。
c．钟表行业对配件的质量要求很高，这样使得配件返修十分频繁（基本上是换货），而返修周期又长，这样用普通的手工管理很难掌控进出货情况，使得采购部门陷入了僵局，生产过程中出现待料停工，供应商对账难上加难。《米研网络钟表生产管理软件》可以轻松管理供应商送货情况，及退换货情况，采购部门跟单不再茫然（系统可以查询送货及换货进度）；PMC轻松掌握材料情况，合理安排生产，生产井井有条；进出退换货一目了然，系统自动生成对账明细，对账不再是问题。
d. 由于钟表企业的配件返修率较高，导致原材料采购周期很长，使得采购进度跟踪十分困难系统可以轻松掌控供应商送货进度。 ?
我们公司自主开发的米研网络钟表生产管理软件以生产制造管理为核心，通过库存管理和优化布产合理控制企业物流，供、产、销业务的有效集成；系统提高了生产预测的准确性，减少库存，提高发货供货能力；减少工作流程周期，提高生产率，降低供应链成本；减少总体采购成本，缩短生产周期，加快市场响应速度。我们的系统具有的这些方面的优点，相信在信息化管理化方面能为企业带来完善的解决方案：
1.降低成本
严格控制收发过程中的原料浪费，实时利用仓库库存数量，将成品、半成品库存数降低到最低；同时由于建立了共享的信息物流平台，提高库存物品利用率。
2.节省人力
通过信息化改造，原来需要几个人完成的工作现在只需一个人就可以了，大大节约了劳动力成本和办公成本；
3.缩短生产周期
解决了许多因收发效率低下而耽误工时的难题，从制定计划单开始，电脑自动分包就为生产争取了宝贵的时间，采购单、生产单、出货单由原来的手写改用为系统自动打印，整个过程只需按几个简单的键就可方便完成，缩短了生产周期。管理人员坐在办公室可即时了解生产进度，而无需向各个相关负责人了解相关情况，由依赖人生产作业全面过度为向系统化作业，为缩短周期赢得了更进一步的时间；
4.数据实时准确共享
生产管理人员，业务人员，甚至客户可以坐在自己的办公室内实时了解生产进度，做出相应的控制与调整。生产系统的实施，为各部门准备了准确的原始数据，便于相关部门开展工作；
5.工厂与公司总部的数据实时性
企业的总公司往往设在城市的商业中心，而制造产品的工厂则建立在工业区等地，这样，生产和管理存在一定的地域差距，使得企业领导的管理工作出现了一定难度；
采用系统后：
1、管理人员可以在第一时间内掌控工厂的运作情况
2、工厂与公司通过系统进行网络连接，实时实现数据共享，即工厂的订单生产进度、钟表配件的采购进度，总公司都可以随时掌握，一目了然。
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