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商业的本质--05

时间:2017-04-28 15:48:52      阅读:148      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]

标签:font   在家   能力   人才   留住   工作   改善   制造   范式   

本片介绍《商业得本质》中第八章,第九章和第十章的内容

第八章、领导力2.0

1、什么是领导力

设么是领导力?

真实和信任

不断的探求真实,不懈地尽力信任

2、探求真实,否则一无是处

坦诚告诉人们我们所处的境地,并详细的告诉他们如何才能改善状况

之面公司的经营状况以及未来的挑战

认真思考公司的战略,预算,和其流程背后的一些假定条件是否符合现实。

不满足假设和承诺,排除一切倾向性意见,由此及彼,由表及里,真相最终都会展现在你面前。

3、不能对一个下属谈论其他下属的不是,不能就公司的事情在不同人面前发表不同的看法;同时具有同情心。

第九章、建立一个卓越的团队

1、招聘

诚信,自律性,自知之明,内在动力,同理心和社交能力;洞察力,性格,过去情绪化

2、如何留住人才

薪酬,环境,给员工一定的自由

3、差异化考核制度

4、人力资源管理新范式

人力资源不猛真正的只能不是行政工作,二十纯粹的以人为本,是发现,培训,激励和留住优秀人才;

第十章、天才,流浪汉,小偷

1、天才

所做的工作时你搞不懂的或做不了的。

不要让他们独特的技能影响你们建立真诚的关系,这种关系应该建立在真实和信任的基础之上。

2、流浪汉

在家里工作的人,自由职业者或者合同工

多多交流沟通。帮助这些人解决工作中遇到的问题,积极给他们以提升

3、小偷

浪费时间和精力,业绩不佳且经常制造矛盾的人

4、对策

多向天才们请假,提出自己的问题,不断深入探讨,同时要他们知道你在真正关心他们。希望理解他们;对于远程办公的员工,要借助通讯工具与他们保持联络,采用各种手段和技术实现公司使命的社会化。对于浪费时间和精力的员工,则要用坦诚和勇气坚决回击。最终目的提高团队的凝聚力。

商业的本质--05

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原文地址:http://www.cnblogs.com/etmedia/p/6781566.html

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