标签:font 在家 能力 人才 留住 工作 改善 制造 范式
本片介绍《商业得本质》中第八章,第九章和第十章的内容
1、什么是领导力
设么是领导力?
真实和信任
不断的探求真实,不懈地尽力信任
2、探求真实,否则一无是处
坦诚告诉人们我们所处的境地,并详细的告诉他们如何才能改善状况
之面公司的经营状况以及未来的挑战
认真思考公司的战略,预算,和其流程背后的一些假定条件是否符合现实。
不满足假设和承诺,排除一切倾向性意见,由此及彼,由表及里,真相最终都会展现在你面前。
3、不能对一个下属谈论其他下属的不是,不能就公司的事情在不同人面前发表不同的看法;同时具有同情心。
1、招聘
诚信,自律性,自知之明,内在动力,同理心和社交能力;洞察力,性格,过去情绪化
2、如何留住人才
薪酬,环境,给员工一定的自由
3、差异化考核制度
4、人力资源管理新范式
人力资源不猛真正的只能不是行政工作,二十纯粹的以人为本,是发现,培训,激励和留住优秀人才;
1、天才
所做的工作时你搞不懂的或做不了的。
不要让他们独特的技能影响你们建立真诚的关系,这种关系应该建立在真实和信任的基础之上。
2、流浪汉
在家里工作的人,自由职业者或者合同工
多多交流沟通。帮助这些人解决工作中遇到的问题,积极给他们以提升
3、小偷
浪费时间和精力,业绩不佳且经常制造矛盾的人
4、对策
多向天才们请假,提出自己的问题,不断深入探讨,同时要他们知道你在真正关心他们。希望理解他们;对于远程办公的员工,要借助通讯工具与他们保持联络,采用各种手段和技术实现公司使命的社会化。对于浪费时间和精力的员工,则要用坦诚和勇气坚决回击。最终目的提高团队的凝聚力。
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原文地址:http://www.cnblogs.com/etmedia/p/6781566.html