新单位入职第一天

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　　离开企鹅后，一直很忐忑。一是生活需要在杭州与上海之间两地奔波（我从上海回到杭州上班，GF在上海），另一方面是自己第一次从技术走向管理岗位，心中不知自己能否胜任。

　　早上刚到公司，hr那边办完手续后就参加了一下公司的中层会议。由于我是第一天上班，所以只是简单的做了下自我介绍，就听其他的同事汇报工作，边听边总结比较大家的汇报方法。当时就在想，如果是我，应该怎么来汇报。

　　散会后，找产品的负责人了解了一下，当前一个产品的整体规划，想先听听产品这边对技术的一些需求和看法，争取做到能够从整体上把握项目的一些概况。

　　下午上班之后，自己列了一份提纲，并找技术的小伙伴一起聊了一个多小时，主要提纲如下：

一、项目整体概况（技术团队当前主要负责的项目）

二、各项目当前进展以及责任人概况

三、现有资源（人力+机器等等）

四、问题以及槽点

五、改善方案

• • 需求
  • 任务分配    （评估排期）
  • 进度控制    （及时反馈沟通）
  • 例会、周报机制 （礼拜五下午 team周报） 

六、我个人的一些想法 （快乐工作，开心生活）

• • 工作流程梳理、合理的任务排期、人力补充
  • 分享计划（每周或者每两周一次内部分享，主题不仅限于技术），开拓视野提高技术水平
  • 内部合理的沟通反馈机制  （定期或者不定期）

七、TODO

• • 人员招聘跟进 工作流程梳理  （需求-》分配-》需求变更-》测试-》上线）
  • 周报（初步定为每周五下午）
  • 机器操作规范+代码规范
  • 分享计划（不限主题，每周一次）
  • 内部沟通机制  （2月至少一次正式交流）

 　　第一次从事管理工作，感觉还有很多做的不够好的地方，比如：1、如何表达更有条理性，更易被同事们接受 。  2、如何让同事们真得接受自己（毕竟是空降的小领导），让他们觉得我不仅仅是对公司负责，也对他们负责。先都记录下来，欢迎有经验的前辈多多指导。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2014年8月25于杭州

新单位入职第一天

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原文地址：http://www.cnblogs.com/colinhu/p/3936007.html