标签：class 需求分析 也有 管理工具 概念 业务 分解 优点 时序
新生入学系统Ｖ3.0接近尾声。每次做项目都有不一样的收获。V1.0，V2.0主要是熟悉了整个项目流程是怎样进行的，可行性分析——需求分析（原型图Axure）——实体设计（PD）——类图时序图（EA）——搭建框架——业务——公布——集成（Jekins）——測试（单元測试+代码走查+用例測试）——验收——总结。另外管理方面通过跟大家的交流和沟通，也锻炼不少，confluence、禅道、SVN等管理工具也小试了一把。只是開始的时候，由于不熟悉需求和业务，跑腿的活非常多，代码训练的比較少。
V3.0的时候。自己的代码量有所提高。主要负责前台报道的流程和工作流的加入，另外就是接触了一些新的技术。比方Aop的概念。缓存的使用，单点登录也有了一些简单的了解。
開始组里面的人比較少。人少的优点就是每一个人锻炼的机会相对多一些。
拆分解决方式后，jekins集成，Nuget包公布等都要事必躬亲。代码调试大部分也要靠自己完毕。项目进行的后期，又有新同事增加， 须要写好新人手冊，有时候还须要帮他们调调代码。也非常能帮助自己成长。
3.0并没有參与什么职位，參加活动也没有之前积极主动。感觉好也不好，好就是能够放下之前的那点优越感，低调的敲好自己的代码。不好的就是，也错过了不少学习的机会，不管是技术上还是管理上的。
做负责人的一点优点就是让自己身心都參与到项目中。摆脱自己的舒适区，调动自己，更加有效的利用自己身边的资源学习。只是偶尔也会有心累的时候，有得有失吧。
做项目每次尽量多学些东西，不要做个局外人，要參与进去。加油！
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