标签：没有 客户 三次 做什么 问题 方式 情况 出错 还原
今天是第三次给mxdw打补丁和打包，外加公司高管说有一个东西必须要今天之内搞定外放。
我当时问策划为什么这么着急？策划说大佬决定的(这种做事方式真的很不习惯)。我等屁民加班加点的搞事情，把功能搞出去了，结果打补丁的流程搞错了。当初给我说打补丁流程的哪位哥也没有把打补丁的原理给我讲透，只说要怎么做怎么做。
GG了。最后玩家没法更新，更新补丁出错。组长还是牛逼，首先相处解决办法，还原补丁，在最短时间内让玩家能够玩游戏，把影响降到最低，另外，在半天内彻底搞定了问题。下午就老老实实的去写事故报告。。。
最后主管全公司客户端通报，我等二人各打30大板，以儆效尤。
这里我想指出两点问题：
1.唯领导是从，有人提出异议，就说是领导决定的，有问题去找领导。完全不从实际情况出发。下面的人就累死累活的在哪里搞。
2.太着急的做事情非常容易出问题，除非你非常熟练，非常有经验，否则完全没必要省这个时间。
这次也是坑了我们组长了。我自己也当是教点学费吧。通过这件事情，我才明白了打补丁的流程，原来只是知道要这么做，完全不知道为什么要这么做，这么做的目的是做什么的。
还想说什么来着？我自己都忘记了。。。。
哦，最后这个推的很着急的任务，还引起了一个更严重的问题，要全公司所有产品重新打包。。。。简直无语了，大面积的推东西，为什么这么急？
我隔壁的小伙伴已经连续两天到4点多下班了。今天不知道又要到几点。。。。
另外，做技术一定要实践，纯理论根本就是纸上谈兵，只有自己亲自去实践了，才知道有哪些需要注意的地方，哪怕是出错了，这样才会更加的深刻。
最后，祝我司越办越好。。。
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