标签：开始 原型 解决问题 需求 实验 评价 设计思想 用户 标准
软件工程包括了开发、运营、维护软件的过程中的很多技术、做法、习惯和思想。软件工程把这些相关的技术和过程统一到一个体系中，叫“软件开发流程”，软件开发流程的目的是为了提高软件开发、运营、维护和效率，以及提升用户满意度、软件的可靠性和可维护性。
软件开发流程不光指团队的流程，还包括个人开发流程，因为软件团队是由个人组成的。
软件系统的绝大部分模块都是由个人开发或维护的。在软件工程术语中，我们把这些单个的成员叫做Individual Contributor（IC）。
IC在团队中的流程：
初级软件工程师的成长：
第一点和第二点在很多简历上都可以看到，也可以比较容易地检测出来。随着经验的增长，一个工程师可以掌握更广泛、更深入的技术和问题领域的知识。
3. 对通用的软件设计思想和软件工程思想的理解。
4. 提升职业技能（区别于技术技能）
5. 实际成果
绝大部分软件工程师的工作成果都是可以公开的，你参与的产品用户评价如何？市场占有率如何？对用户有多大价值？你在其中起了什么作用？行胜于言，这些实际的工作成果，是最重要的评价 标准。
软件开发的工作量和质量如何衡量。PSP认为有4个因素：
a.项目/任务有多大？
说明项目的大小，一般用代码行数（Line Of Code，LOC）来表示；也可以用功能点（Function Point）来表示
b.花了多少时间？
可以用小时、天、月、年来表示。一组人所花费的时间可以用（人数X时间）来表示
c.质量如何?
交付的代码中有多少缺陷？交付有两个定义：
可以用缺陷的数量来除以项目的大小。
d.是否按时交付？
软件/任务是否按时交付？在团队工作中，稳定、一致的交付时间是衡量一个员工能力的重要方面。软件项目的确需要创造性，需要一些意外，一些惊喜。但是，更多的是常规的、可重复的任务。
TSP（Team Software Process）对团队成员也有要求：
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原文地址：http://www.cnblogs.com/heenim0710/p/6821059.html
