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【Prince2科普】Prince2的七大原则(1)

时间:2017-05-10 09:46:29      阅读:216      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]

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技术分享

 

经过前几讲中关于PRINCE2六大要素,四大步骤及整体思维架构的学习,相信各位看官已经对于PRINCE2有了大概的了解,那我们今天的学习内容会正式进入到七大原则内容的分享。

 

我们先来看一下,PRINCE2七大原则分别是哪些:

  • 持续的业务验证
  • 经验学习
  • 角色与责任
  • 按阶段管理
  • 例外管理
  • 关注产品
  • 剪裁

那么,今天我们主要针对第一个原则“持续的业务验证”进行解析。

PRINCE2要求项目有以下三点:

1.有一个项目开始的合理理由。

2.这个合理性应该在项目生命周期中一直保持有效。

3.这个合理性用文档记录并得到批准,而这个合理性就被记录在商业论证中,这个合理性也一直在推动决策流程,从而确保我们的项目与商业目标和预期收益保持一致。

PRINCE2指出,就算那些必须要做的项目其选择的方案也要进行合理性的分析,因为不同的方案产生不同的成本收益和风险。

另外,项目的合理性很可能发生变化,因此项目还要与变化中的合理性保持一致。PRINCE2明文指出,只要不能再证明项目具有合理性,就应该终止项目。

这时候,终止一个项目就是对一个组织的一种积极的贡献。因为释放的资金和资源,可以释放到更加值得投入的项目上去。

俗话说,最悲哀的事情是用最高效的效率做错误的事,在错误的事情上停下了就是一种进步啊。

 

今天就讲这么多,下一讲我们继续讲解其他部分内容。

【Prince2科普】Prince2的七大原则(1)

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原文地址:http://www.cnblogs.com/guanghuan33/p/6834153.html

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