标签:信任 学习 第七章 who 资质 项目 个人 价值 when
MSF
MSF基本原则
1、推动信息共享与沟通
2、为共同的远景而工作
3、充分授权和信任
授权有两个意思:一是给某人权力和权威,二是给予某人更多自信和自尊。
4、各司其职,对项目共同负责
在项目进展的过程中,对于每一项任务,每个人要明确以下几点
WHO:谁负责
WHAT:做什么,具体的执行方案,什么叫做“做好了”
WHEN:什么时候开始,什么时候结束
WHY:为什么是这样安排(和项目的远景是否吻合),在什么情况下可以变更
5、交付增量的价值
6、保持敏捷,预期和适应变化
我们是预期变化,不是期望变化
7、投资质量
对质量的重视,引发对质量的投资,引发对人、过程和工具的投资
8、学习所有的经验
9、与顾客合作
因为“我觉得”和“用户觉得”是两码事。
标签:信任 学习 第七章 who 资质 项目 个人 价值 when
原文地址:http://www.cnblogs.com/sharkdad/p/6853164.html