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第七章

时间:2017-05-14 18:49:22      阅读:129      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]

标签:信任   学习   第七章   who   资质   项目   个人   价值   when   

MSF

MSF基本原则

1、推动信息共享与沟通

2、为共同的远景而工作

3、充分授权和信任        

  授权有两个意思:一是给某人权力和权威,二是给予某人更多自信和自尊。

4、各司其职,对项目共同负责  

  在项目进展的过程中,对于每一项任务,每个人要明确以下几点

  WHO:谁负责

  WHAT:做什么,具体的执行方案,什么叫做“做好了”

  WHEN:什么时候开始,什么时候结束

  WHY:为什么是这样安排(和项目的远景是否吻合),在什么情况下可以变更

5、交付增量的价值

6、保持敏捷,预期和适应变化

  我们是预期变化,不是期望变化

7、投资质量

  对质量的重视,引发对质量的投资,引发对人、过程和工具的投资

8、学习所有的经验

9、与顾客合作

  因为“我觉得”和“用户觉得”是两码事。

 

第七章

标签:信任   学习   第七章   who   资质   项目   个人   价值   when   

原文地址:http://www.cnblogs.com/sharkdad/p/6853164.html

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