标签：用户 自我管理 发展 敏捷 int 交流 沟通 竞争 利用
构建之法第六章，本章为敏捷流程，主要介绍了敏捷流程及其原则，Backlog、Burn-down、Sprint、Scrum方法论，各种软件开发方法论的优缺点，选择软件流程根据等。
敏捷开发：是一系列价值观和方法论的集合
敏捷开发的原则：
1、尽早并持续地交付有价值的软件以满足顾客需求
2、敏捷流程欢迎需求的变化，并利用这种变化来提高用户的竞争优势
3、经常发布可用的软件，发布间隔可以从几周到几个月，能短则短
4、业务人员和开发人员在项目开发过程中应该每天共同工作
5、以有进取心的人为项目核心，充分支持信任他们
6、无论团队内外，面对面的交流始终是最有效的沟通方式
7、可用的软件是衡量项目进展的主要指标
8、敏捷流程应能保持可持续的发展。领导、团队和用户应该能按照目前的步骤持续合作下去
9、只有不断关注技术和设计，才能越来越敏捷
10、保持简明—尽可能简化工作量的技艺—极为重要
11、只有能自我管理的团队才能创造优秀的架构、需求和设计
12、时时总结如何提高团队效率，并付诸行动
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原文地址：http://www.cnblogs.com/panjiawei/p/6882983.html
