团队如何做决定

标签：时间表   通过   技术   技术工   投票   冲突   时间   size   任务   

1.独裁：

   优点：领导能够很快做出决定并通过严格管理予以实施能够达到既定的任务目标；

   缺点：团队的目标和工作方针都由领导者自行制定，具体的工作安排和人员调配也由领导者个人决定。团队成员对团队工作的意见不受领导者欢迎，也很少会被采纳。

2.独裁+顾问：

   优点：这种领导风格能够让领导者赢的他人的信任，尊重与支援。提高员工对工作目标的认可程度；

   缺点：无休无止的会议，一遍又一遍的交换看法但是达成共识却遥遥无期。唯一看得到的成果是更多会议的时间表。员工感到迷惑不解，像无头的苍蝇不知飞向哪，甚至会加剧矛盾与冲突。

3.民主投票：

   优点：使每个团队成员都有机会选择自己的觉得好的决策,有利于调动整个团队成员的工作积极性；

   缺点：每次进行决策的时候就需要所有人到场进行投票，组织工作和技术工作难度大，而且比较的浪费时间和员工的精力。

团队如何做决定

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原文地址：http://www.cnblogs.com/pujun/p/6888612.html