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团队如何做决定

时间:2017-05-22 12:09:33      阅读:181      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]

标签:情况   可靠   产生   如何   团队   集中   bsp   软件   方式   

软件开发和软件团队的生存都面临许多问题,需要许多睿智而果断的决定,一个团队如何做决定呢?有下面几种方式,请评价说各自的优缺点:

a)独裁:领导说了算

b)独裁+顾问:领导和一些外部的顾问商量之后做决定

c)民主投票:这样就产生了赢家和输家

d)全体一致同意后再决定:皆大欢喜?

 

a: 优点:具体要看领导的情况而言,可能领导的一个果断的决定会使你们走的更好。

     缺点:独断专行,领导一个人不可能知道大多数人的意见和想法,极有可能会偏离轨道。

b: 优点:汇集了核心人员的想法,外加群众的想法,这样会使得决策更加接近大众人的想法。

     缺点:没有考虑到团队一些寻常人的想法,或许团队的人员有更好的想法,不会被及时的采纳。

c: 优点:这样会更可能的采纳大家的意见,不至于说偏离大众的轨道,决策会有更高的可靠性。

     缺点:太过民主,什么小事都会民主投票,耗时耗力。

d:优点:会使大家的想法更加靠近,决策更加集中。

     缺点:如果有意见不同,就一直不决策,就很耗时,这样会错失好的时机。

团队如何做决定

标签:情况   可靠   产生   如何   团队   集中   bsp   软件   方式   

原文地址:http://www.cnblogs.com/A1586918061/p/6888590.html

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