标签：企业 软件工程师 进度 出错 专业 优缺点 不同 引导 个人
1.团队如何做决定，请评说各自的优缺点
（1）独裁
优点：能直观的明白客户的需求以及领导想要达到的预期效果，这样团队成员有努力的方向，行事效率高。
缺点：领导可能不是完全的理解工作的难度，只是一味的要求必须达到目标，形成“暴政”。一个人做决定考虑问题有一定的局限性。
（2）独裁+顾问
优点：能更全面的考虑到产品需求，行事效率比独裁更高，做决定思考的稍微全面些。
缺点：外部顾问对公司的情况了解的不够彻底，从而可能会对领导进行错误引导，从而做出错误决定，后续的工作方向就偏离轨道。
（3）民主投票
优点：少数服从多数，能够做出更加符合民意更加公平的决定。
缺点：有时候真理站在少数人那边，民主投票有做出错误决定的风险。
（4）全体一致同意后再决定
优点：大大降低了决定出现错误的风险，征求所有人同意的同时还能解决不少可能存在的问题。
缺点：会拖慢项目的进度，不排除有的人是跟随大流而不想得罪人作出了同意。
2.成长，责任，和公司的关系
软件工程师在企业中是独创性的专业人士，对于软件企业的成败，软件工程师对于企业的成败也要负一部分责任。初进公司时的软件工程师与在公司历练了很多年的工程师是不同的，他们成长了许多，但是有成长就有责任，对于带着你历练的公司，你也要对公司的兴亡负担起部分应负的责任。
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