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团队如何做决定

时间:2017-05-26 20:43:22      阅读:190      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]

标签:方法   项目   程序员   领导   想法   可靠   参与   导致   结果   

1.独裁:领导说了算

优点:节省时间,便于管理 缺点:一个人的想法是有限的,不全面的,可能有漏洞,这样可能导致后面的事发生意想不到的结果

2.独裁+顾问:领导和一些外部的顾问商量之后做决定

优点:使得决定更加周全  缺点:相比负责开发的程序员们对项目的了解,领导和顾问的决定肯能还存在一定的片面性

3.民主投票:这样就产生了赢家和输家

优点:由真正参与其中的人来决定,这种方法更加可靠、准确  缺点:被否决的人可能会不甘心,可能影响大家的团结。

4.全体一致同意后再决定:皆大欢喜?

优点:最好、最可靠、最准确  缺点:由于每个人都有自己的想法,想要全体同意比较困难

团队如何做决定

标签:方法   项目   程序员   领导   想法   可靠   参与   导致   结果   

原文地址:http://www.cnblogs.com/krylova/p/6910283.html

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