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《牛奶可乐经济学》给我们的三个成长建议

时间:2017-05-30 17:52:04      阅读:142      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]

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 端午节最后一天,端午节,妹及未来妹夫从上海过来吃饭,比预期的好,不过没预期的精彩,现在想起来了有句话说的好,平平淡淡才是真。今天就分享前些天看的一篇好文章,三个重要的经济学概念:机会成本,增长曲线和折扣门槛,用它们可以解释很多常见的生活现象。

作者罗伯特·弗兰克是美国康奈尔大学管理学院的教授,这本书的内容来自于他给学生布置的一份作业,要求他们用经济学视角解释生活中一些有趣的现象。我们从中精选了三个生活中的经济学问题,分别是机会成本、成长曲线和折扣门槛,并引申出了3条接地气的成长建议。

「机会成本」
机会成本是指为了得到某种东西,而要放弃的其他机会可能产生的最大价值。打个比方:有个农民想养一种家禽,假设其他条件相同,养鹅可得9万元,养鸭可得8万元,养鸡可得7万元,那么养鹅的机会成本就是8万,而养鸭或者养鸡的机会成本都是9万。
在做决定时,我们不仅要考虑到显性的成本,还要考虑到选择背后的机会成本。而且,成本这个概念不仅仅是指金钱,还包括时间、精力等等。
比如有些商家会邀请用户免费参与活动,并且赠送小礼物。看起来不用花钱就能得到礼物,但试想一下,参加活动的这些时间原本可以用来做更有意义的事情,是不是有点得不偿失?
甚至,我们常说的「断舍离」,也蕴藏着机会成本的原理。据说有一户人家,房子里囤积了很多残次的旧家具、旧家电舍不得扔。可是放着这些东西,看起来是节约,实际上是巨大的浪费。因为这些空间原本可以放上一些更新、更好用的东西,但他们忽略了空间资源的机会成本。
由此可得第一条成长建议:不要只看到表面利益,而错过背后可能会有的机会。
「成长曲线」
外国高档餐厅有这样一个奇怪的现象:服务生的收入比助理厨师还高,光小费就是对方工资的好几倍。成为一名优秀的助理厨师,需要的经验、天赋和训练,要比一名优秀服务生多得多,为什么收入反而更低呢?
这是因为,虽然助理厨师的工资相对较低,但它是通往主厨的敲门砖,而主厨是一个受人尊敬且收入优渥的职业。相反,服务生的可替代性相对较低,成长空间也没那么大,做得再好,也不太可能获得高几倍的收入。
年轻人在择业的时候,也要注意这一点。如果有一份工作,目前工资看似没有竞争力,但是可以学到很多有用的技能,而且未来的成长潜力很大,那么它的成长曲线就像指数增长函数,进步速度越来越快,可能未来三五年之后,收入就会超越那些一开始工资高、但是涨幅比较有限的人。
和指数增长曲线相反,对数增长曲线在初期的进步速度非常快,到后来就越来越慢,最后几乎不再增长。对于个人而言,对数型增长简直是个陷阱,看起来开局顺利,风光无限,但后来再怎么坚持也收效甚微,想要转换赛道也是心有余而力不足了。
所以,第二条成长建议是:在指数增长的领域长期经营,实现爆发式地突破。
「折扣门槛」
有一家酒店的前台贴了一张海报,提醒顾客询问折扣价。只需要开口询问,就可以减免四分之一的房租,但实际上,大多数人都没有这么做。为什么他们有便宜不占呢?
有的商务人士可以报销房价,根本不在乎有没有折扣;还有的人觉得问特价不体面,宁愿多付一点钱。发现海报并且开口询问,这是一个非常简单的动作,但也是一个必要的门槛。折扣门槛的本质是一种消费屏障,可以筛选出对价格敏感的人,也是那些最有需要的人。
多付了一点钱的人,看起来很傻,但也可能是因为他们不在乎。注意力在哪,生产力就在哪,有的人把精力都放在柴米油盐的精打细算上,而忽略了很多投资机会。这就叫「小钱精明,大钱糊涂」。
再举个例子:超市里的被子打折,有大、中、小三种规格,原价分别是 300 元、250 元和 200 元,现价一律150元。根据售货员的经验:穷人更倾向于买大的,因为省钱;而有钱人则会从自身需求出发,选择适合的尺寸。
富人思维更重视自己的真实需要,不会因为一点折扣而影响自己的决策,比如他们会在想看书的时候买书,而不是在打折的时候买。因为对他们来说,相比于省下来的小钱,节省的时间和注意力可以发挥出更大作用。
第三条成长建议:像富人一样思考,把注意力放在能创造更多价值的事情上。

《牛奶可乐经济学》给我们的三个成长建议

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原文地址:http://www.cnblogs.com/doit8791/p/6920593.html

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