本文不是什么技术贴，只是作为一名码农，在公司发展中遇到“参评”中的一个分享，希望对大家有帮助，毕竟，升职加薪这种事情，你需要自己去争取，需要获得领导和同事的认可。。。。
在记录自己的经历的同时，也希望能够引起你的共鸣。业绩参评需要注意的问题。特别注意红色字段
昨天老大叫我准备下，去参评迅雷优秀毕业生。说今天要答辩，尼玛，这也太突然了吧。没有准备。把自己做过的东西拉了个PPT。
今天给各位大佬汇报，结果被看看总裁给批了，说，金龙啊，你得讲清楚我们需要的是什么，我们需要的是数据，是给公司带来了什么。而我通篇讲的是how to design and implement the cache.....总裁说我是在搞培训！
其实，我们老大也出乎意料，总监升为总裁之后，要搞民主，要各个部门的大佬投票决定。其实，也无可厚非，一个公司领导必须民主，才能服众。。。但，我这底层核心模块，你要我怎么量化收益？！！！业务模块，产品，它们数据会很漂亮，但是底层技术，总是吃亏。。怎么办？！！！
欣慰的事，总裁知道我做的工作的难度，所以，会后说，明天再给你一次机会，继续评选。我想，今天的PPT肯定我讲的最烂，但是淘汰的不是我，而是别人，说明他们都认可我的工作，会后测试组的老大也过来说我，你一定要展现，要会展现，知道么，那几个竞争对手什么水平我最清楚，测试过你们的程序我还不知道？！，
下午，我在玩手机，被总裁看到了，他可能是以为我心里不爽吧，所以，又说我，金龙，你赶紧准备明天的PPT，想好怎么讲。。我们老大怕可能我失落，特地把整个组的成员叫过来，一起讨论如何把我的工作呈现出去，以数据的形式量化给评委。其实，我是觉得胜败不重要，但是非得我去诌数据，我那来得及。
老大说，今年形式无比剧烈。整个迅雷看看公司只出线一个，或许整个迅雷也基本一个事业部就出线一个吧！包含研发，测试，产品，编辑等等，所有部门。。。这个，，，我听完之后，我想想，那要不就算了。可老大说，不行，我们不能吃这个哑巴亏，说，告诉你吧，你所开发的模块，xx(总裁)之前他自己想动手解决，然后XXX去做也头痛，最后我们都不敢动的模块，拖了这么久，现在被你重写了，而且效果很好，又稳定，这个是大大出乎了我们意料的，所有这些毕业生都没有在第一年就完成这么复杂的模块，我自己都头痛的模块，我从来就没弄明白过，现在你重写了，我终于也不用明白原来的了。。。说了一通，，，我觉得老大是在肯定我，，，这让我联想起，三个月前的交谈，那个时候他手下的得意骨干走了两个，他急忙叫我进去谈话，我知道对他来说是个打击，他那天说了很多，大意就是问我有什么困难，最好不要离职。。。我说放心，我暂时不走。。。总体来说，来迅雷看看，这个老大对我真的不薄。。。。今天，他还把公司给他的月饼托人给了去百度的手下，就是三个月前离职的那位，而那个百度哥也一直视老大人很好，跳槽只是个人发展需求。见微知著，我不得不说，这个老大不仅是个技术大牛，而且平易近人，好人。。老大的做人，我要好好学习。
在公司，必须学会做人，这是第一步。否则没人愿意帮你。
下午，整个小组就在讨论如何组织PPT。大体的逻辑就是，1.模块的重要性，因为移动端的量不断的增加，CDN带宽消耗攀升，而PC端吸血已经到了极限。所以出路在移动端提供吸血。。。。而旧的存储模块并不支持上传。旧的模块1.5万行的代码，让所有的人都望而却步，出了问题也解决不了，维护是个大问题。。。所以开发新的数据存储模块势在必行。
思路就是，很重要的一件事情，老的完成不了，所以要新的。。。
接下来就是讲技术难点在哪里？
首先，说明它的核心作用，它身处迅雷下载库任务模块，传输模块和调度模块下层，牵一发而动全身，半点的崩溃都将导致其他模块受到影响。所以，必须稳定性极高。
然后，需求多而复杂。它要给播放器喂数据，需要接受下载写，需要提供上传读，需要数据校验，需要考虑代码和数据的双向兼容；
最后，说明它 的性能要求高。它必须保证播放器不卡，同时支持下载上传。而这三者柔和在一起的时候，其实，SD卡的读写速度是很受挑战的。（这也是我最头痛的事情）
技术难点，说白了就说我这个事情很难做。。。
最后，说明业绩。。。到了表业绩，也是公司最看重的时候。。。。
首先，得说明你用了多少时间开发出了。要体现你能力强，效率高；
然后，速度提升比例；比如由69KB/s提升到122KB/S
然后，P2P比例， 提升7%
然后，数据出错率 8%--》小于1%
然后，高强度的单元测试 1100多个测试用例，历时3周连续测试，不出错。
APP崩溃率《0.5%
代码：1.5万行变为5K，节约维护人力成本（3人-->1人，老大叫这么写的）
后续，上传测试完后，这些数据将大幅度提高。。。
至此，整个PPT的架构就出来了。。。。
最后，老大说，金龙，无论成败，你都是优秀的毕业生。。。
我，很感动！真的！从未有过的欣慰。。
这是来迅雷，最为感动的一天，自己的价值得到认可。我并不勤奋，我甚至跟老大说，我好久都没干活了，怎么叫我去评。。。但是，有人认可，总归是好的。
无论成败，我已经知足，谢谢这些认可我的人，谢谢这些帮助我的人。。。
今天，我有点心里不是滋味的一件事情是，一个和我同时进来的小伙子，做测试的，他做事真的非常认真，为了非常的谦虚，我们都非常喜欢他，坦白说他做工作比我负责任多了，但是，貌似连提名都没有。今天，在厕所，我得到了他的祝福，加油。。而我接过这个祝福，我心里却莫名的难受。。。难道，开发就比测试重要？有的时候，我觉得他们挺委屈的，挺辛苦的，那1000+个用例，3个星期的单元测试可是他们在执行的啊，多么辛苦的一件事情。。。。。哎，希望大家都可以平等一点。
------------记于2014-08-28凌晨 ，深圳，中山园路
谨以此文给各位在IT公司奋斗的同学一个思路。。。评选，展现很重要，人缘很重要。。
分享一件开心的事情---记迅雷2013届优秀毕业生评选（请重视在公司展现自己，重视业绩参评过程）
原文地址：http://blog.csdn.net/minimicall/article/details/38885337
