本文不是什么技术贴,只是作为一名码农,在公司发展中遇到“参评”中的一个分享,希望对大家有帮助,毕竟,升职加薪这种事情,你需要自己去争取,需要获得领导和同事的认可。。。。
在记录自己的经历的同时,也希望能够引起你的共鸣。业绩参评需要注意的问题。特别注意红色字段
昨天老大叫我准备下,去参评迅雷优秀毕业生。说今天要答辩,尼玛,这也太突然了吧。没有准备。把自己做过的东西拉了个PPT。
今天给各位大佬汇报,结果被看看总裁给批了,说,金龙啊,你得讲清楚我们需要的是什么,我们需要的是数据,是给公司带来了什么。而我通篇讲的是how to design and implement the cache.....总裁说我是在搞培训!
其实,我们老大也出乎意料,总监升为总裁之后,要搞民主,要各个部门的大佬投票决定。其实,也无可厚非,一个公司领导必须民主,才能服众。。。但,我这底层核心模块,你要我怎么量化收益?!!!业务模块,产品,它们数据会很漂亮,但是底层技术,总是吃亏。。怎么办?!!!
欣慰的事,总裁知道我做的工作的难度,所以,会后说,明天再给你一次机会,继续评选。我想,今天的PPT肯定我讲的最烂,但是淘汰的不是我,而是别人,说明他们都认可我的工作,会后测试组的老大也过来说我,你一定要展现,要会展现,知道么,那几个竞争对手什么水平我最清楚,测试过你们的程序我还不知道?!,
下午,我在玩手机,被总裁看到了,他可能是以为我心里不爽吧,所以,又说我,金龙,你赶紧准备明天的PPT,想好怎么讲。。我们老大怕可能我失落,特地把整个组的成员叫过来,一起讨论如何把我的工作呈现出去,以数据的形式量化给评委。其实,我是觉得胜败不重要,但是非得我去诌数据,我那来得及。
老大说,今年形式无比剧烈。整个迅雷看看公司只出线一个,或许整个迅雷也基本一个事业部就出线一个吧!包含研发,测试,产品,编辑等等,所有部门。。。这个,,,我听完之后,我想想,那要不就算了。可老大说,不行,我们不能吃这个哑巴亏,说,告诉你吧,你所开发的模块,xx(总裁)之前他自己想动手解决,然后XXX去做也头痛,最后我们都不敢动的模块,拖了这么久,现在被你重写了,而且效果很好,又稳定,这个是大大出乎了我们意料的,所有这些毕业生都没有在第一年就完成这么复杂的模块,我自己都头痛的模块,我从来就没弄明白过,现在你重写了,我终于也不用明白原来的了。。。说了一通,,,我觉得老大是在肯定我,,,这让我联想起,三个月前的交谈,那个时候他手下的得意骨干走了两个,他急忙叫我进去谈话,我知道对他来说是个打击,他那天说了很多,大意就是问我有什么困难,最好不要离职。。。我说放心,我暂时不走。。。总体来说,来迅雷看看,这个老大对我真的不薄。。。。今天,他还把公司给他的月饼托人给了去百度的手下,就是三个月前离职的那位,而那个百度哥也一直视老大人很好,跳槽只是个人发展需求。见微知著,我不得不说,这个老大不仅是个技术大牛,而且平易近人,好人。。老大的做人,我要好好学习。
在公司,必须学会做人,这是第一步。否则没人愿意帮你。
下午,整个小组就在讨论如何组织PPT。大体的逻辑就是,1.模块的重要性,因为移动端的量不断的增加,CDN带宽消耗攀升,而PC端吸血已经到了极限。所以出路在移动端提供吸血。。。。而旧的存储模块并不支持上传。旧的模块1.5万行的代码,让所有的人都望而却步,出了问题也解决不了,维护是个大问题。。。所以开发新的数据存储模块势在必行。
思路就是,很重要的一件事情,老的完成不了,所以要新的。。。
接下来就是讲技术难点在哪里?
首先,说明它的核心作用,它身处迅雷下载库任务模块,传输模块和调度模块下层,牵一发而动全身,半点的崩溃都将导致其他模块受到影响。所以,必须稳定性极高。
然后,需求多而复杂。它要给播放器喂数据,需要接受下载写,需要提供上传读,需要数据校验,需要考虑代码和数据的双向兼容;
最后,说明它 的性能要求高。它必须保证播放器不卡,同时支持下载上传。而这三者柔和在一起的时候,其实,SD卡的读写速度是很受挑战的。(这也是我最头痛的事情)
技术难点,说白了就说我这个事情很难做。。。
最后,说明业绩。。。到了表业绩,也是公司最看重的时候。。。。
首先,得说明你用了多少时间开发出了。要体现你能力强,效率高;
然后,速度提升比例;比如由69KB/s提升到122KB/S
然后,P2P比例, 提升7%
然后,数据出错率 8%--》小于1%
然后,高强度的单元测试 1100多个测试用例,历时3周连续测试,不出错。
APP崩溃率《0.5%
代码:1.5万行变为5K,节约维护人力成本(3人-->1人,老大叫这么写的)
后续,上传测试完后,这些数据将大幅度提高。。。
至此,整个PPT的架构就出来了。。。。
最后,老大说,金龙,无论成败,你都是优秀的毕业生。。。
我,很感动!真的!从未有过的欣慰。。
这是来迅雷,最为感动的一天,自己的价值得到认可。我并不勤奋,我甚至跟老大说,我好久都没干活了,怎么叫我去评。。。但是,有人认可,总归是好的。
无论成败,我已经知足,谢谢这些认可我的人,谢谢这些帮助我的人。。。
今天,我有点心里不是滋味的一件事情是,一个和我同时进来的小伙子,做测试的,他做事真的非常认真,为了非常的谦虚,我们都非常喜欢他,坦白说他做工作比我负责任多了,但是,貌似连提名都没有。今天,在厕所,我得到了他的祝福,加油。。而我接过这个祝福,我心里却莫名的难受。。。难道,开发就比测试重要?有的时候,我觉得他们挺委屈的,挺辛苦的,那1000+个用例,3个星期的单元测试可是他们在执行的啊,多么辛苦的一件事情。。。。。哎,希望大家都可以平等一点。
------------记于2014-08-28凌晨 ,深圳,中山园路
谨以此文给各位在IT公司奋斗的同学一个思路。。。评选,展现很重要,人缘很重要。。
分享一件开心的事情---记迅雷2013届优秀毕业生评选(请重视在公司展现自己,重视业绩参评过程)
原文地址:http://blog.csdn.net/minimicall/article/details/38885337