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第九、十章总结

时间:2017-06-04 18:37:17      阅读:135      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]

标签:介绍   元素   观察   成功   实现   区别   用例   bsp   其他   

        这第九章主要讲述了团队角色分工、项目经理的由来和要求、项目经理和其他经理的区别、软件项目中的风险和风险管理、PM的专业能力。

PM的能力要求:1.观察、理解和快速学习能力、2.分析管理能力、3.一定的专业能力、4.自省的能力。        

         第十章讲的是关于典型用户和场景的内容。

1.为我们介绍了Visual Studio的典型用户、典型用户的价值、怎样定义典型用户还有从典型用户到场景到任务的转变,还简单介绍了场景故事story的模板;

2.为我们介绍了用例(Use Case),用例的基本元素包括标题、角色、主要成功场景、步骤和扩展场景;

3.为我们介绍了规格说明书(Spec),它可以分为两种:软件功能说明书(Function Spec)和软件技术说明书(Technical Spec);

4.为我们介绍了关于怎样设计功能驱动,功能驱动的设计(FDD)由几个步骤构成:构造总体模型、构造功能列表、制定开发计划、功能设计阶段、实现具体功能。

第九、十章总结

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原文地址:http://www.cnblogs.com/alch/p/6940908.html

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