标签:资本运作 创意 多少 它的 限制 公司 技术 步骤 背景
网上看到一篇文章。关于创业公司CEO要给自己开多少工资。
当然,原文中的一些创业公司样例都过于高大上。譬如一创业就拿到A轮B轮的融资。对于这种案例我想说的是:“太脱离人民大众创业者”。
纵观我国的IT创业者,大部分都是从小额资金投入開始的,也就是说一般都是几个志同道合人一起出资成立公司,然后为共同的目标而奋斗。假设产品有创新、有市场、够噱头,没多久就会得到风投的青睐。然后获得投资。
自然而然的非常多CEO開始给自己涨工资。
这里插一句话:关于风投
不知道从何时起,IT创业公司大都開始以“何时拿到风投、拿到多少风投”成为了衡量这个企业或者产品“牛逼”的标准。假设在一线城市(譬如北上广)假设你告诉大家你的公司还没有拿到过风投。立刻会被周围的同行所“歧视”。
歧视的有道理吗?道理是有,仅仅只是有些歧视者的歧视原因是为了炫耀自己拿到风投后收入有了“非常大增长”。
从 我了解身边的几个有风投性质的朋友来看,他们也非常感冒一拿到钱就立刻提高自己工资(有的甚至成倍增长)的CEO。这些CEO的心态非常easy嘛:创业期间有的 CEO仅仅拿非常微薄的工资。譬如5000,二三线城市甚至仅仅有2000。好不easy拿到风投了,早就憋坏了,还不赶紧给自己涨涨工资?于是原本5000涨到1 万甚至2万的不在少数。
偷偷的说。
或许这时你和风投的第一根梁子就这么小小的结下了。
我先来分类我身边的几个创业者案例:
1、北上广的高大上创业者朋友
我发现这些有所成功的朋友有个共同的特点,初创时期自己不拿工资或仅仅是那非常少的生活补贴,基本生活除了“干”就是“干”。等到产品或者市场有一定规模时会进一些风投,然而我发现他们给自己也不开非常高的工资。基本属于中上层,有时公司的技术总监拿的工资都比CEO自己高。
我问过他们为何?他们答:创业初期靠大家、中期还是靠大家、后期才是靠他老板。
我简单总结就是:前期要靠干、中期还是靠干、后期才须要老板现身玩资本运作把公司推上更高的境地。
顿时认为非常有道理
2、二三线城市的实体软件企业者
这些企业者朋友一般都有自己一定的客户资源、人脉资源和出身背景。本身靠这些也能养活一帮人,我曾去过这样几家初创公司做过技术培训和顾问。经过深入了解我发现,譬如某公司的平均年收入在5-6万之间,老板自己也仅仅有这么多甚至还少一些。
当然,这种老板拿低工资有几个方面原因:
1)初创企业,自己拿得少,把份额留给实用的员工
2)自己很多其它的是靠分红(这种CEO和上面一种不一样。他们往往占领非常高比例的股份)
3)自己拿得少,等于制定了一个限制标准,底下一些副总、总监也不好意思要求更高的工资
顿时认为非常有手段。。。
3、小规模创业者
事实上我本身也属于这种创业者。
去大公司上班太老,去小公司上班人家养不起。于是就形成高不成低不就的状态,再加上自己秉着“小程序猿,大梦想”的理念。所以唯一一条路就是创业了。
对于像我们这种初创者往往产品不够夯实,资源不够丰富,资金不够雄厚。温饱问题肯定能解决,小康水平还须要一番大努力才干茁壮成长。
可是,有些好的创意和概念性半成品也不难找到一些“天使投”。
大约是在两个月前,有位“有钱”的行业人士找到我,说能够给我30-50万左右的天使投。入一些股份。这厮主要对“在线教育”这块也非常感兴趣。
然后我们秉烛夜谈。谈着谈着我们就谈到了工资方面。
当他听到我如今“不怎么拿工资”时。非常吃惊。当即想拥抱我。
最后由于时限原因,投资进程要延后。
这里我想说的是,初创企业CEO不拿工资都非常正常何况给自己开低工资?并且往往easy得到外部投资人的赞赏。
以下是个人观点。仅供參考:
1、初创公司CEO理论上讲一年内不要拿工资。可是不能亏待你的左膀右臂。尤其是技术大拿。
2、假设你想拿风投。也不要把自己工资开的太高。
否则这帮风投也不是省油的灯,时不时的派个手下入驻你的公司盯着你。
3、把自己工资定低点还有利于“打压”你副总的工资。~_~
4、工资定太高。税要交非常多哦~~~
5、工资定的太高,回家上交的也多。把一些收入放在提成部分。你家里人不知道的哈
6、言归正传:
初创企业CEO事实上是在为投资人打工、为自己的员工打工、为客户打工。
等你发展到中期,你的员工和客户才真正在为你打工。
等你发展到后期,你的投资人才真正为你打工。
假设你能IPO,应该在这之前要把以上要素“玩弄于股掌之间”,而不该在意自己的工资有多少。这才叫“自己给自己打工”
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