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生产管理系统开发方案

时间:2017-06-09 20:27:03      阅读:174      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]

标签:logs   目的   支持   设计   分析   流程   传统   问题   初步   

【米研网络】指出:工业4.0时代对生产型企业来说,这是一个前所未有的挑战,对于传统生产型企业来说,生产进度无法控制、成品不良以及生产材料的浪费等问题。如果无法解决这些问题,生产型企业很难取得长足发展。随着互联网的迅速发展,一个高效智能的生产管理系统对当代生产型企业来说势在必行!那么开放一个生产管理系统项目流程是怎样的呢?

技术分享

  1、梳理客户需求:商务经理与沟通沟通梳理项目的功能需求以及项目主要业务流程

  2、拟定初步方案:通过沟通后拟定初步实现方案和价格工期评估

  3、与客户沟通后重新调整功能板块和价格工期,确定最后的开发方案

  4、签订软件开发合同,客户支付项目启动费

  5、细化需求分析和详细设计,根据方案进行ui设计及系统架构搭建

  6、ui确认和程序开发

  7、测试分析与系统整合:不同模块的编程工作完成后,经过测试,进行系统的整合

  9、试运行与现场支持:软件系统开发最终完成后,供应商到客户现场进行安装、调试、培训

  10、验收项目:客户对软件所包含的所有功能进行验收

  11、付清尾款

  12、售后服务,为客户提供一年的免费基本维护

生产管理系统开发方案

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原文地址:http://www.cnblogs.com/miyeen/p/6973312.html

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