标签：决策者 估计 办公室 发放 成就 鼓励 级别 完全 简单的
在经贸，有一种爱叫做放手
声明： 此文有标题党的嫌疑。
我使用微软的输入法，输入了“在经贸，有一种 ”，输入法自动提示补全，就变成了标题。 其实，我想说的是：“在经贸，有一种Shang叫作监考。”
在经贸，有一种Shang叫作监考。
之一：期末监考。
期末监考，监考费20元。 你要拿到这20元人民币，据不完全统计需要满足20个条件。
* 提前30+分钟到达考务办公室 * 监考首位负责
* 上机考试的监考老师需自备优盘
* 不可以提前发卷，不可以提前收卷
* 监考期间手机关闭，不允许使用手机（注：领导打电话找你也不行。。说的有点反了天了）
* 两个监考人员必须一前一后 * 前面的监考人员可以坐着 教室后边的监考人员必须站着（注：人员，不是专指老师，或许是人猿）
* 上机考试监考老师，必须站着，不能坐着。
* 监考老师有责任打扫好教室，保证一个干净整洁的考试环境
* 监考老师适当在教师内巡视
* 监考的主要任务不是抓学生作弊
* 监考的主要任务是避免学生作弊，不给学生作弊机会，，，避免犯罪（担负着避免职务犯罪，类似于防贪防腐的重要制职责。）
* 监考过程中，如实做好记录，只记现象不做评定。 * 监考过程中，避免与学生发生语言和肢体的冲突。
* 只要与学生发生冲突，都是监考老师的责任。
* 收到试卷，必须按学号自小到大排序，否则。。。
* 监考记录单要如实填写，@#$%&*，教室卫生，首位交卷，&g$#sfh。
* 离开考场，负责关灯关电扇。
* 两位或多位监考老师一同送回监考记录单和试卷
* （找不到第二十条了，不忍心再列。。）
*
*
我已泪流不止。 内心里还被安抚的毛毛的。
监考的是任务重大，一切其他事务需要为监考让路。
比如，一天安排四场监考，连续安排三天，不少老师三天监考11场。距离学校远的老师，早上六点多出门，晚上七点钟估计到家，中午的吃饭休息时间合计不足俩小时。
这不就是摧残吗？是健康让路监考。
20元的监考费太低。 学校决定要增加收入，决定要把简单的事情复杂化。
为什么这么说呢？ 增加监考费是很简单的，直接哄抬物价吧，一次监考五十元。
是最简单的做法。 某些聪明决策者的就不同意了，因为体现不出来管理水平。
（以下纯属个人意Yin）
就有某者进言： 监考记作课时岂不是一石二（Duo）鸟（Diao）？
问曰：一石到底有多少鸟？
馋馋馅言：一鸟，监考的老师课时费多了，显出来关心，体现出了领导关心。
婵婵诱言：二鸟，课时费的方法，不同职称的监考费会有差异，有差异就会有竞（NeiBu）争（FenHua）。
问曰：不就这二鸟吗？难道还有其他藏着的鸟？
挠挠头，做欲言又止状。
富有成就感却略带羞涩地，曰：老师们的课时费提高了，平均费就高了，给行政人员的奖金也有所提高，……
还未说完，已被打断。
好事，为老师们争取了更多的福利，此人可靠！
就此定论。
。
。
更多的意Yin。
在不远的将来，不再鼓励行政人员监考，不再发放监考费，谁来监考就给谁增加课时。
注：
在众多院校、行政事业单位大力推行绩效工资改革的工资津贴模式，ＪＭ的工资一直沿袭着十几年如一日的模式，模式很有效的集中了全力，加强了控制力，有常人难清楚的算法。
行政人员的奖金是由教师可是奖金的平均值算来。
教师的课时费奖金的平均值为一。不同岗位的奖金标准有相应的系数。一般员工系数 ０．８ 。副主任级别 １．０、系主任级别１．２、、、、正校级２．１。（此数据不十分准确，系数值近似，有一定偏差。）
绩效工资改革，正校级别（副厅级）的津贴会不会是副主任级别（正科级）的两倍呢？
值得查证。
………………
以上备注，也是我想书写的《隐形腐败：掌控利益分配的权力的领导是如何为自己多发奖金的》的一点点准备。
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