上周在跟同组同事聊天的过程中，不经意的说了句：某某跟我们不太亲近。说完就感觉自己说错了什么，第二天我于改同事都加班，他主动跟我聊了回天，其实感觉自己之前的感觉，明显是片面的。故作为领导 1、一定要真诚的与下属沟通，再未彻底的了解一个同事之前，不能与其他的同事谈论。2、对于同事确实有需要改善的地方，要能够当面提出，而不是与其他同事在背后讨论。
新加入公司，已经过完了一周，心中的彷徨少了很多。开始还担心自己能否胜任团队的管理工作，还好领导以及人事的同事大力支持，以及同事们都很好相处，所以就当前来说产品方向挺好，领导也很重视，团队也非常不错，好好奋斗少年。虽然管理流程上暂时还补台规范，但是正式因为不规范才更锻炼我们的管理能力。试着与各负责人沟通，制定出一个适合我们自己的管理流程，继续加油。
一点点疑问：新入职，就提各种各样的建议（与HR以及老板都沟通过，确实是团队需要改善的地方），是否合适？还是说要等一段时间再提出？我事那种遇到问题就喜欢提出各异改善建议的人（自己还是比较注意方式方法的，这点应该不担心），但是有点怕领导和同事认为我好表现，这个有前辈指导没？
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