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成本计算题：
重点：
加强难度：
题目一：
答案：
1、EV=3 、PV=4、AC=3.5
2、CPI=3/3.5=0.8, 因为CPI<1，所以该项目成本超支；SPI=3/4=0.75, 因为SPI<1，所以该项目进度滞后。
题目二：
答案：B（因为总预算一样，SPI=EV/PV的值越大时，说明项目越早完工。）
题目三：
答案：C
第四题：
答案：C、B
第五题：
答案：B（已完成1号区域，剩下两个区域；题中说明：按此进度，所以剩下的还需要1800*2=3600元）
第六题：
答案：C（重点：按目前的状况继续发展；直接用900/6*4=600）
第七题：
答案：
问题一：PV=20000、EV=10000、AC=8000、CPI=1.25、SPI=0.5
问题二：
（1）
（2）当前项目进度滞后，成本节约；应采取的措施为：投入更多高效率人员进入到项目中，在 控制成本的情况下赶工，在控制风险的情况下并行施工。
问题三：
（1）ETC=30000元、EAC=38000元，预测完工日期为：2011-3-21
（2）ETC=24000元、EAC=32000元，预测完工日期为：2011-3-24
第八题：
答案：
问题1：PV=10+7+8+9+5+2=41
EV=10*80%+7*100%+8*90%+9*90%+5*100%+2*90%=37.1
AC=9+6.5+7.5+8.5+5+2=38.5
CPI=EV/AC=0.96
SPI=EV/PV=0.90
因为CPI小于1，所以该项目成本超支；
因为SPI小于1，所以该项目进度滞后；
问题二：
不对，因为AC是实际花费，PV是计划支出成本，两个之间没有联系，因此不能该说法不对。
问题三：
（1）42.4（EAC=BAC-EV+AV）
（2）42.6（EAC=(BAC-EV)/CPI+AV）
（3）如果偏差不大，维持现状，加强项目质量控制。
信息系统监理师（二）-- 项目成本计算（计算题）
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原文地址：http://www.cnblogs.com/pengjunhao/p/7260533.html
