标签：核心 自己的 ima 高级 开始 实现 助理 来源 素质
创造亿级产品——网易产品经理经验分享会——PM晋升之路与产品设计
评价：课程入门介绍 广度：★★★深度：★获取效率：★★★
课前：做产品碰到各种状况。搞大型直播的时候服务器DOWN掉等，有问题存在并不可怕，能快速迭代优化就行。
引入：产品生命周期
用研——立项，看立项是否成功
产品经理——功能
设计师——交互UI
设计完成后研发阶段——各种工程师
研发完成——验证、上线
定义：产品经理是能够独当一面做好让用户满意的产品的人。从小到大的交付都是产品
职责：负责“所有”产品相关的事，但通常不都是亲力亲为。
持续推动做“正确的事”
初级：执行力、沟通
中级：需求、逻辑、运营
高级：市场营销、商业模式
好奇心：产品经理改变世界从好奇心开始。
同理心：换位思考，必须跟用户站在一起，处在这个产品怎样思考。
责任心
产品助理：
网易：两类来源——校招、社招，直接作为产品经理。从其他岗位转岗而来。
校招入职——助理产品经理，协助产品经理一起实现功能模块，最重要的工作是学习和成长，经过完整的培训。
快速成长模式——下大雪。当一个人入职后，给他一个高压力工作。培训之外会给更多读书任务。
产品经理：开展能独立完成功能和产品迭代。
产品专家：带团队，带领团队前进。
关注战略性目标，制定阶段性的产品目标和策略。
产品总经理：组建没有短板的优秀团队。团队就是你的产品。找到优秀的人跟你一起打造产品。
什么是优秀的产品经理？
让正确的事情相继发生
问题：产品经理在团队中的定位是什么？
产品经理感觉什么都会，但什么都不会。
产品经理在团队中处于核心的地位，只有产品经理能带动整个产品前进，其他工作也很重要，但得由产品经理一起推动产品进步，处于发动机的地位。
问题2：产品经理需要具备哪些能力？
最重要的能力是相当好的需求挖掘、分析，逻辑思考能力。
判断最重要的需求，下一步什么是正确的事情。
问题3：产品的感觉怎么培养？
虽然需要悟，但最重要的是去训练自己的同理心。
从身边的小事开始培养，每写一份邮件都可以认为是一个小产品。站在别人的角度：我希望收到一份怎样的邮件。
问题4：不在北上广有发展空间吗？
每个团队都可以成为一个好的产品经理。把握客户需求。
用户想做出什么样的感觉？
问题5：课程是针对初级、中级、高级产品进阶？
将课程体系化，正确框架下入门，接触到正确理念。
刚入门、入门1-2年的产品经理。
要成为合格的产品经理要投入大量的产品实践。
教课方式：大量案例结合实践，体会到场景、方法、工具为什么这样使用。
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原文地址：http://www.cnblogs.com/wanghuaijun/p/7264471.html
