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1. 进入项目视图，点击右侧的”添加项目“链接。
2. 出现项目添加的页面
在这个页面设置项目名称、代号、起止时间、可用工作日、团队名称、和项目描述等字段。其中关联产品是可以为空的也可以多选。
1. 点击保存按钮，会提示项目创建成功，然后可以选择设置团队。
2. 或者从项目视图中的团队菜单，也可以进行项目的团队管理。
在维护项目团队的时候，需要选择都是哪些用户可以参与到这个项目中，同时需要设置这个用户在本项目中的角色（角色可以随便设置，比如风清扬，冬瓜一号等）。可用工作日和可用工时每天需要仔细设置。通常来讲，一个人不可能每天8小时投入，也不可能一星期七天连续投入。
3. 设置完毕之后，系统会自动计算这个项目总得可用工时。
设置了团队之后，下一步操作就是创建任务。
任务分解完毕之后，每个人就非常清楚自己做什么事情。所以项目启动之后，对于项目团队的成员来讲，他要做的事情就是更新任务的状态。
1. 任务的列表
在任务的列表页面，可以看到系统中所有的任务列表，可以通过各种标签方便的进行筛选。点击某一个任务的链接进入详情页面。
2. 任务的详情页面
在任务的详情页面可以看到任务的详细信息，包括历次的修改记录等信息。同时也给出了各种操作的按钮。
3. 开始任务
开始某一个任务的时候，可以设置已经消耗的时间和预计剩余的时间。单位都是工时。
4. 完成任务
完成任务的时候，需要设置下已经消耗的时间。
任务完成之后，会自动指派给任务的创建者，这时候任务的创建者可以验证任务是否完成。如果完成，则可以将其关闭。这件任务就结束了。
上篇文章讲述了禅道的简使用方法之一，只使用禅道来进行项目任务管理。禅道的测试功能也可以独立出来单独使用。这种方式很适合于测试团队使用。禅道里面的bug基本流程是：测试人员提出bug -> 开发人员解决bug -> 测试人员验证关闭。
下面我们来演示下具体的使用方法。
使用bug管理功能之前，需要先创建产品。禅道里面设计的理念是bug主要附属在产品概念下面的，后面我们会详细讲述产品和项目之间的关系。
新增产品的时候，需要设置产品的名称、代码，几个负责人信息。
有了产品之后，我们就可以来创建bug了。
当一个bug指派给某一位研发人员之后，他可以来验证解决这个bug。
1. 通过各种标签和检索条件找到需要自己处理的bug
在对bug进行出来之前，需要先要找到需要自己处理的bug。禅道提供了各种各样的检索方式，比如指派给我，可以列出所有需要我处理的bug。
2. 解决bug
研发人员解决bug，选择解决方案，一般来讲有效的解决bug方案是”已解决“。详细的解决方案，我们在后续的文章中会详细加以讲述。
当研发人员解决了bug之后，bug会重新指派到bug的创建者头上。这时候测试人员可以来验证这个bug是否已经修复。如果验证通过，则可以关闭该bug。
前面两篇文章讲述的禅道的简流程，是分别站在研发团队、测试团队角度展开的。研发团队可以使用禅道来做基本的任务跟踪管理，测试团队可以使用禅道来进行缺陷的跟踪管理。那么如果您是一位产品经理，您肯定要问了，禅道能不能用来当作需求管理工具呢？答案当然是Yes!
禅道系统中提供了完整的需求管理流程，这其中包括需求的创建，需求的变更，需求的评审等。下面让我们来看下。
创建需求的前提当然是要有产品，这和bug的处理是一样的。
新增产品的时候，需要设置产品的名称、代码，几个负责人信息。
有了产品之后，就可以来创建需求了。
需求的创建页面
禅道专门提供了需求的变更流程。凡是对需求标题、描述、验证标准和附件的修改，都应该走变更流程。变更之后的需求状态为变更中。
1. 通过需求的详情页面查看变更前后的变化
2. 评审需求，给出评审结果
评审结果可以选择确认通过，撤销变更，有待明确或者拒绝。
禅道设计的目标是团队协作工具，但其实个人使用禅道也可以派上很大的用场。笔者在开发禅道过程中，从2009年10月开始，用禅道来管理禅道本身的项目管理，那时候禅道的开发团队只有笔者光杆司令一人，后来和朋友们聊起，戏称一个人的项目管理。
下面让我们来展示下如何使用禅道来进行个人的事务管理。
禅道提供了各种标签来检索待办信息。
其实个人使用禅道，还可以借鉴项目管理的概念，把自己要处理的事情放在项目里面进行跟踪管理，也是非常方便的。比如买房，考研，复习考试等等。
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原文地址：http://www.cnblogs.com/bumengru/p/7326883.html
