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连载《一个程序猿的生命周期》-《发展篇》- 12.向生活妥协的选择之路,你也面临吗?

时间:2017-09-07 23:11:48      阅读:324      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]

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        本篇文章的主角是第二个加入我们团队的,暂且称他为G兄。是我第二家公司的同事,但是当时并没有交集,后来经过其他同事说起,被我招过来的。关于第二家公司的情况,请参见《而立之年,第一次跳槽,寻求转型

        在加入我们团队之前,G兄在一个不大不小的公司做内部OA系统,众所周知不会有什么太大发展,他当时也不太满意。在和他交流的过程中,我说的很直接:1.开发公司内部OA,并非公司实际产品,无法直接创造利润,就算是公司的产品,现在做OA的多了去了。2.OA开发完成后,只剩运维人员,假设裁掉一部分人员的话,你怎么保证不在被裁之列。3.作为一个技术人员,开发OA不能说没有技术含量,只能说不会对自己的技术有很大的提升。经过再三考虑后,决定来我们公司。
        在他来我们公司的时候,我也是刚刚加入公司有2个月的时间(我加入公司的经过参见:发展的路上,艰难做出抉择)。公司准备做工业大数据平台,始终没有合适的人选,公司软件部的领导在我的群里,经过中间人的联络才最终决定来这个公司。G兄来公司之后,从开发通讯协议驱动开始,后来开发用户现场通讯的客户端(网关软件),后来又开发一个Web的功能模块。平时到时知道学习,储存了一些大数据相关的知识,例如:Hadoop、Spark、Kafka之类的东西。
        在G兄来公司刚满一年的时候,总共工作有4年多的时间,有一天向我提出涨工资,要求涨4000元。其实我考虑过涨工资的事,但是考虑到公司的整体情况和现实状况,一般都是年底统一调薪,再者当时比较忙,即使提出来,涨的可能性也比较小,也就没再想这事。所以他提出来涨工资的事,我也比较为难。他给出的理由有两个:1.来公司有一年的时间了,希望能够调整薪资;2.家族开支比较大,老婆不上班,现在又怀孕了,每个月老家的房贷4000(可能没有这么多),房租2000,平时生活开支2000,老婆还得做检查......。我个人认为:1.敢提涨薪不是一件坏事,证明有继续干事的动力和实。2.是我把G兄招过来的,也确实解决了一些问题,也不想让跟着我的人没有“钱”途,我一直以来把自己当做老板来要求的,当然不管现实到底是否能够实现;3.出来工作就是为了赚钱养家,也不能要求每个员工都有理想和情怀。
        综合考虑后,我就把情况的具体问题给领导反映了,董事长并不是太同意,董事长表示:感觉干了点活就怎么着是的,不想和公司一起走。但是公司也刚刚签了一个1000万的工业大数据合同,也确实需要用人。经过董事长、总经理和我一起商量之后,决定给他涨2000,但是年底统一补发(只要领导答应的事,肯定会给的)。我把共同的决定传达给他,他也并没有说什么。
        但是戏剧性的转变是,这个月发工资后,G兄和我说工资没有变化呀。后来我把他叫到会议室,把涨2000的决定又重申了一下。但是G兄表示,以为每个月先涨2000,另外2000年底再统一发。不时我有点怀疑人生了,难道我没有表达清楚嘛。后来两个人又进行了一次交流,G兄除了重复了涨薪的理由外,同时表示先找找工作了,想住AI方面发展(现在比较火),顿时感觉这个公司一点都不值可留的一样。我也表示了几点:1.如果想换工作,我都可以给你介绍,京东有认识的朋友、其他做大数据认识HR...都可以给你介绍工作。2.这个事情我可以给领导反映,有必要的话你可以直接和领导聊。3.做任何事都要给自己留后路。当然具体交流的经过,就不详细介绍了。
       这个事情不太好谈了,领导已经做了一次妥协,不太可能再次妥协;在领导的认知里,不可能为了一个人的道义而丢了大部分人的道义。对于我来讲就更难办了,上要对公司负责,对下面也要有所交待,而现在的工作也要能够安排的了。技术、产品、项目都得负责,还哪有心情Coding了。从6月以来就没有轻松过,最近又再申请国家的项目。
      对于G兄的能力来讲,薪水已经超出他的能力了。可是面对家庭的生存压力,确实是现实的问题。而公司的薪水只是支付给个人的价值,确实是难以协调的问题。我也面临过这样的问题,但是我走过来了。其他人也可能面临这样的问题,生活就是成长的过程,需要勇气和智慧。
     注:具体情况,后续报道。
 
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