敏捷的团队

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1自我管理：
领导安排了任务，我们可以实现，现在要自己选择任务; 每个Sprint结束后，还总结出缺乏改进，并且自己实施这些改进。 “自我管理”并不意味着“不管理”。

2自组织：
做自己的事情就好了，放心下班。 现在每个人都要一起负责这个项目，也是背后的工作帮他改善，缺乏一定的资源，也是自己顶上去的。

3.多功能型：
以前的规范从PM到写，测试人员要做，现在每个人都完全负责自己拿到规范，和别人沟通，同时自己测试一下。

敏捷的团队

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原文地址：http://www.cnblogs.com/sha256/p/7500974.html