标签：解决 加班 mrp 接下来 规则 百度 时机 业务 方式
花了近10天的时间，每天晚上加班加点，终于将SAP S4 1610 IDES系统从零到有，从头到位配置一遍。目前只启用了一家模拟公司，从基础数据的设置，到销售订单开立（含按单按库需求），跑MRP需求，开立生产订单和采购订单，收货与报工，发料和发货，开票和发票校验，产生的财务凭证也都完全正确！不得不说，过程还是挺艰辛的，但收获极多。
很早之前就想这么干了，但一直没有很合适的时机。整套系统配置下来，记录了三十多个比较大的错误，也都有解决方式。问题主要集中在生产和成本这两个模块，可以说在S4上面都有所变化，再加上自己本身对这两个模块熟悉度不够，导致配置的时候报的错误还是不少的。很多错误连百度都找不到，只能到bing.com里面去搜，去看国外英文论坛寻找解决方法，这也变相提高了自己的英语水平。期间也得到了一些做SAP的高手相助，否则也不会这么快搞定！
如此下来最大的感受莫过于对SAP系统配置的强大深深感到折服，它的强大逻辑、架构、设计思想绝对可以傲视秒杀一切ERP系统。我也再一次摸透了自动确定科目的来龙去脉，知道了OBYC是如何跟一些设计配置整合在一起，那些后端的配置如何影响到前端和基础数据，让我瞬间有豁然开朗的感觉。还有灵活无比的定价规则，让人感叹不已。
有人说：不懂SAP系统和后台配置的SAP项目经理不是好的项目经理。这句话是我说的，当然也是有点扯淡。但如果项目经理很熟悉系统架构逻辑和后台配置，对做项目而言，绝对比不懂系统和技术的人有优势很多！这就不是扯淡了！
接下来的任务就是要配置实现更多的业务场景：
1、公司间销售、公司间采购；
2、销售寄售和VMI；
3、公司间标准委托；
4、委外采购；
感谢某公司提供的系统环境，感谢高层领导和伙伴们的信任，也感谢自己，很难得一次潜下心来去完成一项任务。感谢媳妇儿的支持，谢谢！
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原文地址：http://www.cnblogs.com/saper/p/7554883.html
