标签：公司 不同 微软 驱动 设计 观察 product 经验 流程
今天我阅读了第九章项目经理
PM的M就是Manager，但是P有这几种：Product Manager、Project Manager、program Manager，但在不同的行业和公司，他们的作用和有不同。
Product Manager：产品经理——正确的做产品。
Project Manager：项目经理——正确地流程。
program Manager：微软的职位名称
微软PM的来历：大部分公司的项目经理叫program Manager，微软的经理叫program Manager
微软公司有哪几类PM：
有做功能设计的PM
有些PM需要对商业和客户有很强的了解能力
有些PM需要具备广泛的经验和知识面，以及商业拓展能力
有些是驱动流程的PM
成为PM的能力要求和任务
1.观察，理解和快速学习能力
2.分析管理能力
3.一定的专业能力
4.自省能力
标签：公司 不同 微软 驱动 设计 观察 product 经验 流程
原文地址：http://www.cnblogs.com/yuzb/p/7554690.html
