标签：完成 怎么办 背景 出错 并且 代码 一周 就会 选择
在一周之内我快速的看完了这本书，粗略的提出几个疑问：
1.在本书的第二章的开头就提到了单元测试，我看完了2.1的内容，但我仍然不清楚单元测试是怎么对代码进行测试的。
2.这个问题还是对于单元测试的疑问，书中只提到了一个模块的测试，但是一个程序并不是只有一个模块，单元测试是一个一个模块测试的吗？还是直接对所有模块一起进行测试？
3.在书的128页我看到了一张表，上面提到了敏捷流程的适用范围，我看到了敏捷的产品可靠性要求不高，容忍经常出错，我的疑问是这样的产品可行吗？不会给用户带来恶感吗？如果是我，我就会对这样的产品感到烦躁，不耐。
4.第四章的两人合作中，有很多因素会影响两人的合作：想法、性格、能力等。那应该怎么选择合作对象并且高效地完成工作呢？是选择和自己性格，想法，能力差不多的对象来合作吗？还是选择能和自己互补的对象呢？或者选择能力高于自己的比较好吗？、
5.本书第198页中有一段话：一个PM做第一个项目时可以拍脑袋定工期，拍胸脯打包票，最后拍屁股走人（谁没年轻过呢），但是失败之后要有自省和自我改进的能力。我的疑问是既然作为一个PM在一个公司工作，在一个项目上失败难道不用承担一定的责任吗？拍屁股走人，没有一定的背景怎么行？如果一个PM失败了该怎么办？该公司还会重用他吗?
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