你怎么看《周鸿祎自述：我的互联网方法论》这本书？

老周在互联网界的名声并不大好，但他这个人至少有一个优点是其它大佬所没有的，那就是：爱讲真话。

以下是一点笔记，代表了个人对这本书中观点的认同：

1. （在现代这个互联网社会，因为用户的选择太多了）用户不会在乎你的七大功能，八大特色，只要有一个功能可以打动他（切入点），可以解决它心中的痛，或者挠去他心中的痒，那你就有可能获得用户的信赖。

（1）在这样的时代，做产品一定要做减法，一定要找对一个点，在这一个点上做到极致，否则你什么功能都做，最后什么功能都不突出...做出的产品没有特色也不会有鲜明的卖点；

（2）微创新不在乎做很多功能，而是一定要找一个点，把有限的力量聚焦在一个点上才能形成突破，就是所谓的“压强原则”（诺基亚唯一没做的，就是给用户解决问题，例如开发者申请一个帐号非常麻烦）

（3）不要平台化思维，互联网的平台都不是做出来的，都是积累起来的。

2. 互联网革命是什么？互联网让消费者具备了更多的知情权和选择权，让信息更加对称，传统的一锤子买卖的思维方式不再适用。产品卖给用户之后，你才正式和用户开始打交道。

3. 在用你的产品时，不要让用户思考，不要让用户纠结，不要让用户有心理负担。多站在用户角度看问题。

4. 产品的功能可分为强需求和弱需求。

5. 三个在产品设计时不一定正确的假设：第一，假设某个功能，用户一定需要；第二，假设某个功能用户一定知道它存在；第三，假设用户一定按照设计方式使用。

6. 产品要对用户形成强烈的认知和感知，俗称口碑。

7. 当产品获得海量用户后，它的边际成本将趋于0，然后通过广告或者服务的方式赚钱，就可以创造新的价值，这是互联网之所以可以免费的原因所在。

8. 任何商业模式的基础和核心都是产品 。

9. 微创新的规律：

（1）从小处着眼，贴近用户需求心理（2）小步快跑，快速迭代，不断试错。

所有好的互联网产品总结起来都有两个特性：第一，它要能在一个点上打动用户，第二，它一定是在持续改进、持续运营。这是互联网产品的一个魅力。

给用户带来强烈体验的东西一定能形成口碑，口碑是衡量创新的标准，口碑形成是检验产品的一个标志。

10. 有了互联网，很多传统的市场手段都会改变。例如把电影看做产品，电影要获得市场反馈，张艺谋的做法是经过放映，收集影评等六个标准的环节和流程。郭敬明的做法就是发一条微博，直接分析下面的上万条评论就可以大致知道哪些才是观众想看到的，便放在片尾作为彩蛋。无论是效率还是成本，后者都具有巨大的优势。

11. 商业的本质就是让人性得到释放，最好能把用户的体验简单到极致（人是懒惰的，人是贪婪的）。

12. 利益受损者一定是不思进取，墨守成规的公司。

13. 没有人可以打败趋势。