标签：采集 决定 决策 预测 现象 建模 期望 怎样 情况下
一个决策决定了事情发展的方向，不在做决定就在执行决定中。
如果决策正确或较优，那结果也会更好；反之，耗费了时间，得不到期望的结果。
那么，怎样才能更快得到好的结果呢？
1）留够决策的时间，不可急于尝试
2）理出各种执行方案，分析其利弊和耗时
3）在信息欠缺或不确定的情况下，可以使用概率分布，选择执行方案期望效益最佳的执行
4）在执行过程中，对比观测的现象与期望的执行效果，逐步补充先验知识或修正执行方案，不可一错再错
5）严格意义上，一个活动有对应的模型，我们需要建立该模型的框架，找准其参数及输入分布，进而可预测输出分布
6）我们是从预测的输出逆推需要的输入，对比实际输出和期望输出来调整模型或输入
7）所以，现在受过去和未来的影响；身体跟着想法走，而不是想法跟着身体转
8）加强建模能力和数据采集测量能力，最后才是执行能力
9）历史数据提供了模型素材，分析历史的输入和输出，可验证建模的准确性
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