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(列表中没有我想要分析的所以随便找一个比较熟悉的==)
一个好的产品有两个 特性,当下十分流行并且经久不衰,从这个角度来看我觉得淘宝的成功很值得分析。
如果你还记得1999年有个著名的测试:在这72小时中,测试者不能携带任何物品进入房间,主办者提供1500元现金以及限额1500元的信用卡,还有当地ISP的上网帐号和密码。直至测试结束,测试者不能离开房间,他必须通过网络获取食物、水以维生。当生存不成为问题之后,测试者可以尝试通过网络获取或满足生活上或者精神上的需求 。(来自百度)
这个测试对于淘宝的诞生有十分重大的意义,一是它让公众第一次了解到电子商务的魅力,以及不出门也能活的可能性。二是它触发了人们懒惰的智慧,人们越来越懒得出门,而电子商务它甚至做到了比代步更省力的东西。结合当时的背景网络业正从1999年第一次网络泡沫崩溃中复苏,淘宝的诞生可谓是天时地利人和。
(百度而来的发展里程鱼龙混杂,主次不分,以下只说明重要阶段)
1999年,淘宝的爸爸阿里巴巴成立,2001年B2B业务成型,2003年,B2B核心业务盈利稳定
2003年,淘宝成立,同年10月,推出支付宝,以担保交易模式让用户信任
2004年,推出阿里旺旺,即时聊天工具和网上购物完美结合
2006年,淘宝超越沃尔玛成为亚洲最大的购物网站,同时宣告其他竞争对手的落败
2012年1月11日上午,淘宝商城正式宣布更名为“天猫”。
2012年11月11日,天猫借光棍节大赚一笔,宣称13小时卖100亿,创世界纪录
(已经忘记第一次上手体验的我吓得赶紧打开淘宝再体验一次,不过 这次算带有程序员的挑剔来体验的)
1.界面满目琳琅,有点看花眼,不是简约的画风,看起来不是很舒服
2.淘宝过程,根据搜索给出的推荐商品比较到位,并能根据各种搜索需求来排序
3.跟客服聊天一如既往友好,“亲”字体也算一个特色,拉近了不少用户的距离
4.拍下东西付款并不繁琐,并且交易模式也能保障买方和卖方,是一个很成熟的模式
采访人:在校大学生
采访记录:
回答:当然了,没什么看法挺好用的(你这是相当于没说!!)
作为一个亿级用户的app来说,产品和业务水平属于超级app,界面上是UI小学生水平
比较推荐,还有很多需要改进的地方比如UI和少一些”自以为是的功能”。
名字 |
张三 |
性别、年龄 |
女、22岁 |
职业 |
学生 |
收入 |
基本靠父母生活费,大概每月1500 |
知识层次和能力 |
大学生,有一定的消费能力,平时较为轻松 |
动机、目的、困难 |
通过淘宝购买喜欢的东西,困难:购买力依靠父母 |
用户偏好 |
衣服,化妆品 |
用户比例 |
主要群体 |
典型场景 |
下课以后刷一刷淘宝,没买东西也能得到一点慰藉 |
名字 |
李四 |
性别、年龄 |
男、32岁 |
职业 |
普通职员 |
收入 |
每月工资5000 |
知识层次和能力 |
大学毕业,有一定购买力 |
动机、目的、困难 |
比较少为自己买东西,困难:生活负担 |
用户偏好 |
主要购买一些实用的东西 |
用户比例 |
小群体 |
典型场景 |
女朋友或者家人有需要时,看一眼淘宝 |
名字 |
王五 |
性别、年龄 |
男、42岁 |
职业 |
开发人员 |
收入 |
30000+每月 |
知识层次和能力 |
资深开发认识,对淘宝开发有决断权 |
动机、目的、困难 |
观察用户行为并分析是否能改进 |
用户偏好 |
不清楚 |
用户比例 |
小群体 |
典型场景 |
上班时候研究用户的需求并分析能否改进 |
通过和京东和亚马逊的对比我们可以发现,电子商务在模式上已经很成熟了,想要在这个领域通过一些“核心”东西击败竞争对手难上加难,但我们发现淘宝的界面在采访,调研分析是一个十分棘手的问题,因为这种东西拖后腿是很不该的,这也是淘宝目前很大的劣势,至于淘宝的优势我们发现由于“早运营”的原因收获到很大的用户量,对用户量的管理,利用也能从很大层面提升竞争力,比如“双十一活动”让淘宝得到“又一春”。
?如果你是项目经理,如何提高从而在竞争中胜出?
界面友好,目前淘宝最被诟病的地方需要提高,好在其他产品也一般
? 目前市场上有什么样的产品了?
当当,亚马逊,京东等
? 你要设计什么样的功能?(杀手功能 or 外围功能)
外围功能,可切换的模式,经典模式or简约模式
? 为何要做这个功能,而不是其他功能?
目前的淘宝已经有一个成熟的买卖模式,并且很少出问题,而这种模式是核心不需要改进,反而我觉得需要改进被诟病的地方即落后的界面设计
? 为什么用户会用你的产品/功能?
我觉得就直接改掉界面会造成用户的不适应症,而淘宝一天的交易量使得他们不敢轻易做出尝试,而双切换模式使得用户和开发者觉得“不那么亏”,而这种双模式灵感来自于qq的简约模式,据悉得到了不错的口碑,我觉得用户会“用的不那么糟心”
1) N (Need 需求)
我相信改进界面是很多用户的诉求,这个诉求在“初体验者”身上比较明显
2)A (Approach 做法)
做另外一个模式,在这个模式里减少不必要的推送和繁杂的通知,但基本的功能在用户“寻找”后仍然能用
3) B (Benefit 好处)
更棒的用户体验,吸引更多用户
4) C (Competitors 竞争)
更多是锦上添花不是雪中送炭,不过可以提升一大截核心竞争力
5) D (Delivery 交付)
反正是两个模式,直接上推,不喜欢的人用经典版就好了,可以上推的时候问一下用户是否切换
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原文地址:http://www.cnblogs.com/liweihao/p/7638745.html